[Sách] Cẩm nang Scrum - Học viện Agile

"Phản hồi với thay đổi hơn là bám sát kế hoạch."

Cô gái trẻ ở độ tuổi đôi mươi, bước lên con tàu TFSVN, hào hứng chia sẻ về một phương thức làm việc mới cho tất cả mọi người, em quên mất ngoài phương thức và công cụ em vừa trao, còn cả một phần quan trọng từ con người là sự sẵn sàng và khuyến khích chưa được nói đến.

Bội thực về học thuyết, tên gọi từ đó mà sinh ra, đặt tên cho một phần mới như một sự khám phá trong trò chơi kiếm tiền.

"Cẩm nang Scrum" (Scrum Handbook) do Học viện Agile biên soạn không phải là một cuốn sách lý thuyết dày đặc mà là một tài liệu tham khảo cô đọng, sắc bén và vô cùng thực tế về khung làm việc Scrum. Đây được xem là cuốn "kim chỉ nam" cho bất kỳ ai muốn áp dụng Scrum một cách chính xác và hiệu quả, từ các nhà quản lý, Product Owner, Scrum Master cho đến các thành viên nhóm Phát triển.

Cuốn sách nổi bật bởi tính ngắn gọn, tập trung và bám sát triết lý cốt lõi của Scrum, vốn dựa trên Chủ nghĩa Thực nghiệm (Empiricism) và Tư duy Tinh gọn (Lean Thinking). Thay vì chỉ dịch thuật lý thuyết, đội ngũ Học viện Agile đã Việt hóa và làm rõ các khái niệm, giúp người đọc Việt Nam dễ dàng tiếp cận với các thuật ngữ và nguyên tắc khó hiểu.

"Sự phức tạp không thể bị loại bỏ, nhưng có thể được quản lý hiệu quả thông qua sự minh bạch, kiểm tra và thích nghi. Đây là ba trụ cột của chủ nghĩa thực nghiệm."

Một góc nhìn từ PDCA đến Scrum

Quyển sách này, đối với tôi, là một phần tất yếu nằm trong một bộ sách lớn hơn, nơi tôi đã tìm thấy sự thấp thoáng của mô hình triển khai PDCA (Plan - Do - Check - Act). Ở đây, Scrum và Sprint không còn là những thuật ngữ xa lạ; chúng được đưa vào như một cách làm trực quan, hàng ngày, để theo dõi và thực hiện một dự án.

Nó nằm trong chuỗi tư duy thiết kế, làm rõ hơn các khái niệm Tích hợp liên tục, Phát triển liên tục, và Chuyển giao liên tục. Cuốn sách là lời khẳng định mạnh mẽ cho triết lý Agile:

Triết lý của Scrum xoay quanh việc quản lý sự phức tạp và tối đa hóa giá trị. Cuốn sách giúp người đọc hiểu sâu sắc về vai trò của từng cá nhân và mục đích của các sự kiện trong Scrum.

"Scrum Team là đơn vị cơ bản trong Scrum. Nó là một tập hợp nhỏ các cá nhân làm việc như một đơn vị để mang lại Sản phẩm Tăng trưởng."

Cấu trúc nội dung và Giá trị thực tiễn

"Cẩm nang Scrum" được xây dựng dựa trên phiên bản mới nhất của Scrum Guide (Bản hướng dẫn Scrum), chia sẻ các phần rõ ràng về:

• Định nghĩa và Lý thuyết Scrum: Giải thích rõ ràng về ba trụ cột (Minh bạch, Kiểm tra, Thích nghi) và năm Giá trị cốt lõi (Cam kết, Tập trung, Cởi mở, Tôn trọng, Can đảm).

• Các Vai trò (Roles): Mô tả quyền hạn và trách nhiệm của Product Owner (người làm chủ sản phẩm), Scrum Master (người phục vụ đội ngũ và loại bỏ rào cản), và Development Team (nhóm phát triển).

• Các Sự kiện (Events) và Tạo tác (Artifacts): Giải thích mục đích chính của Sprint, Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review và Sprint Retrospective, cùng với các tạo tác quan trọng như Product Backlog, Sprint Backlog và Product Increment.

Cuốn sách là một công cụ mài sắc tư duy cho các chuyên gia quản lý dự án. Nó không chỉ cung cấp quy trình mà còn truyền tải tinh thần để bạn có thể áp dụng Scrum vào các lĩnh vực ngoài công nghệ, từ giáo dục, marketing đến quản lý tổ chức.

Nếu bạn đang tìm kiếm một tài liệu dễ đọc, dễ hiểu, giúp bạn "chọn lọc" được tinh hoa của Scrum và vận dụng nó một cách linh hoạt, đây chính là cuốn sách cần có trên bàn làm việc của bạn.

***

"Responding to change over following a plan."

A young woman in her twenties, stepping onto the TFSVN boat, excitedly shared a new way of working with everyone, forgetting that besides the method and tool she offered, there was a crucial human component—the readiness and encouragement—that was left unsaid.

The abundance of theories and names gives rise to new terminology, naming a new segment as if it were a discovery in the money-making game.

This book, to me, is an inherent part of a larger set, where I noticed the faint presence of the PDCA (Plan - Do - Check - Act) deployment model. Here, Scrum and Sprint are no longer foreign terms; they are introduced as a visual, daily approach for monitoring and executing a project.

It sits within the design thinking series, clarifying the concepts of Continuous Integration, Continuous Development, and Continuous Delivery. The book is a strong affirmation of the Agile philosophy:

"Responding to change over following a plan."

Key Quotes and Core Lessons

"Complexity cannot be eliminated, but it can be effectively managed through transparency, inspection, and adaptation. These are the three pillars of empiricism."

Scrum's philosophy revolves around managing complexity and maximizing value. The book helps readers deeply understand the role of each individual and the purpose of Scrum events.

"The Scrum Team is the fundamental unit in Scrum. It is a small collection of individuals working as a unit to deliver a valuable, Increment."

Content Structure and Practical Value

The "Scrum Handbook" is based on the latest version of the Scrum Guide, sharing clear sections on:

• Scrum Definition and Theory: Clearly explaining the three pillars (Transparency, Inspection, Adaptation) and the five core values (Commitment, Focus, Openness, Respect, Courage).

• Roles: Describing the authority and responsibilities of the Product Owner, Scrum Master, and Development Team.

• Events and Artifacts: Explaining the main purposes of the Sprint, Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, and Sprint Retrospective, along with key artifacts like the Product Backlog, Sprint Backlog, and Product Increment.

The book is a tool to sharpen the thinking of project management professionals. It doesn't just provide a process but also conveys the mindset needed to apply Scrum to non-technology fields, from education and marketing to organizational management.

If you are looking for an easy-to-read, easy-to-understand resource that helps you "extract" the essence of Scrum and apply it flexibly, this is the book you need on your desk.