Chiến Phan

Thứ Tư, 24 tháng 3, 2021

[Nhật ký của cha] Lavie - Con đường đi không bằng phẳng như con nghĩ



Phố đã vào Đông. Ông già dẫn theo ba cái đuôi đi lững thững quanh phố sau một buổi cơm tối như chơi trò rồng rắn lên mây. “Không biết có ông chủ ở nhà không?” Chỉ biết một điều rằng ba cái đuôi háo hức đi trên con đường thân quen mỗi ngày bằng những bước chân non thay vì chỉ là những cái vượt qua trên chiếc xe gắn máy khiến hàng xóm phải bật cười khi nghe miêu tả của ông già “năm anh em trên một chiếc Honda”

Phố Đông lên đèn, rọi cái ánh sáng đủ màu không như án
h đèn đêm loe loét nằm ở đường tàu của Thạch Lam mấy mươi năm về trước, từ đèn đường lam vàng như một ánh hoàng hôn, đến đèn nhà ai thấp sáng một màu trắng như mây bay rồi những bảng hiểu đỏ, tím …không một dài thiên hà hòa trộn vào nhau soi những bước chân chập chững trên con đường bị lấn chiếm bởi những hàng xe.

Đứa đi đầu trong ngao ngán. Đứa mĩm cười tươi tỉnh theo sau. Đứa vừa đi vừa chạy trong sự lo lắng của ông già vì sợ vấp ngã. Chẳng biết lớn lên tâm trạng này có theo ông già như Chế Lan Viên từng nói: Đi suốt đời lòng mẹ vẫn theo con? Ở đây ông già là giống đực, chắc câu nói ấy cũng không loại trừ cả ông già.

Sài Gòn mấy độ Đông sang, Ông già bỏ lại mấy câu chuyện kể hay mấy lời hát chỉ tồn tại phía trên màn hình máy tính, để lôi đám nhóc của ông già về, tiếp cận với cuộc sống thật sự ở bên ngoài.

Ông già nói với thằng nhóc Lavie của mình về sự khác biệt của đường đi khi ôm cô nhóc của mình vào lòng đang hiếu động chạy.

Con đường đi không bằng phẳng như con nghĩ  Ông già nói với cô nhóc trong chiếc đầm vàng đang chạy ngược hướng gió Đông. Trong lòng. Ông già tự hỏi đám nhóc có biết sự khác biệt của con đường thật sự. Gập ghềnh. Lồi lõm ra sao? Tự trào. Ôm đồm chi nhiều thế, đường rộng thì cứ đi, chông chênh thì chắc té, té ngã thì đứng lên, đi tiếp một con đường.

Con đường quanh phố đầy những cửa hàng san sát nhau. Có những cửa hàng đã đóng cửa trên một con đường nhộn nhịp và đắt giá nhất Sài Gòn sau khi dịch đến rồi đi hai lần - Con đường đêm về Hai Bà Trưng với những hàng quán về đêm. Họ cứ ngồi ra đường và thưởng thức món ăn đường phố. Ông già, em và ba đứa nhóc chìm đắm trên mỗi bước mình đi.

Con đường đi không bằng phẳng như con nghĩ

Sài Gòn, ngày 15 tháng 01 năm 2021

 

Thứ Ba, 23 tháng 3, 2021

[Review Sách] Always Day One - Công thức thành công của Apple, Amazon, Facebook, Google, Microsoft - Alex Kantrowitz

Always Day One - Công Thức Thành Công Của Amazon, Facebook, Google,  Microsoft 

Quyển sách chính xác là tổng hợp cuộc phỏng vấn với những gã đứng đầu về công nghệ và góp nhặt mấy thông tin để kể lại theo một cách mượt mà nhất có thể là tất cả những gì nó cảm nhận về quyển sách

Trong đó dường như sự lượm lặt vài nguyên tắc chung cho các vấn đề xây dựng đội ngũ của các công ty này. 

Facebook: (1) Nói về một vấn đề có thật (2) Chia sẻ câu chuyện của bạn (3) Đưa ra câu hỏi 

Google: "Đó là nơi tôi tìm hiểu tình cảm của nhân viên. Bằng cách xem những gì họ đăng lên, bạn sẽ biết được điều gì đang thịnh hành" 

Thứ Hai, 22 tháng 3, 2021

[Review Sách] Six Thinking Hat - Edward de Bono

Six Thinking Hats – Subhas Publishing House 

Nó lướt ngang tác giả này nhiều lần rồi ...đi luôn qua các giá sách vì cám giác sẽ cùng một thể loại của các quyển sách được gọi là bí quyết khi đọc trước đây. Nó lầm. 

Quyển sách có thể đi theo các lối mòn cũ - xác định hoặc tạo ra các định nghĩa/ khái niệm mới; ở đây tác giả sử dụng màu sắc để miêu tả đại diện cho 6 lối suy nghĩ thông thường mà chúng ta có thể bắt gặp trong công việc như:

Màu trắng: Facts & Figures. Màu đỏ: Emotions & Feeling. Màu đen: Cautious & Cafeful. Màu vàng: Speulative & Positive. Màu xanh: Creative thinking. Màu xanh biển: Control of thinking 

"Much of what passes for fact is simply a moment made in good faith or is a matter of personal belief at the moment" 

Chủ Nhật, 21 tháng 3, 2021

[Review Sách] Frenemies - Ken Auletta

Lá mặt lá trái trong ngành quảng cáo 

Lại một khái niệm mới (thông qua cách chơi chữ ghép từ) thu hút sự tò mò của nó về lĩnh vực Marketing như câu nói của một người bạn khiến nó phải nhớ mãi: Chẳng có kẻ thù nào là mãi mãi, chẳng có người bạn nào là mãi mãi! Câu nói gần như tương đồng với câu hỏi của đứa em gái: Có gì là mãi mãi. Điều đó nghe có vẻ tiêu cực nhưng thực tế lại có phần đúng khiến nó phải suy nghĩ nhiều về câu nói đấy

Quyển sách dẫn dắt người đọc gặp gỡ những nhân vật nổi tiếng trong thế giới quảng cáo và marketing trong vòng 50 năm trở lại đây để cho người đọc chiêm nghiệm và bị thuyết phục để đồng tình về những gì khái niệm mới của tác giả đặt ra "Nếu không có quảng cáo, nhiều công dân sẽ cảm thấy được giải thoát khỏi những sự can thiệp gây bực mình và thường có yếu tố lừa đảo"

Quảng cáo không xác thực trở thành đề tài được nói đến nhiều nhất trước sự phát triển của công nghệ và các mạng xã hội 

Thứ Bảy, 20 tháng 3, 2021

[Review Sách] Năm mươi người - Chung Serang

Truyện Năm Mươi Người - FAHASA.COM

Một cảm giác rời rạc dù tác giả muốn tạo một điều khác biệt trong cách kể chuyện, dường như việc miêu tả tâm trạng cùng một lúc 50 người (chính xác là hơn con số này vì có một nhân vật hư cấu - ngoài những nhân vật có) liên kết với nhau bởi mật sự kiện: tòa nhà bị hỏa hoạn với những suy nghĩ, cuộc đời khác nhau đã khiến cho mạch suy nghĩ đứt liên tục. 

"Những con người cất giấu trong trái tim thứ gì đó giống như niềm khát khao ấy, họ thường sẽ cảm thấy khó khăn lắm phải không...Hôn nhân cần sự nổ lực từ cả hai phía, nhưng mỗi ngày đều có những khoảnh khắc bình yên"

Thứ Sáu, 19 tháng 3, 2021

[Review Sách] Tay ngang làm nên thương hiệu - David Vinjamuri

Tay ngang làm nên thương hiệu 

Accidental Branding là tập hợp một chuổi các buổi phỏng vấn rồi tóm tắt lại với 7 cuộc tìm hiểu và trao đổi với những con người sáng lập (start up) thành công. Sự đào sâu chi tiết sẽ là khiêm tốn trong quyển sách nay khi gần như là tìm hiểu sơ qua về những con người vì sao thành công ở thập niên 1990 - 2000, thời kỳ bùng nổ internet.

Nó chỉ thấy ở những con người đó một sự chịu khó trong suốt quá trình làm để rồi tự rút ra những kinh nghiệm quý giá từ thực tiễn làm hơn cả những ngôn từ hay học thuyết nằm trên sách vỡ. Để rồi, một ngày nào đó chắc chắn họ sẽ nhìn lại thứ mình vốn dĩ đã biết qua nhưng chưa biết gọi tên nó là gì cho đến khi đọc một quyển sách về một học thuyết hay khái niệm nào đó. Vốn lẽ.

"Hoàn hảo đến từng chi tiết nhưng không phải là chi ly. ..Giữ vừng tiêu chí hàng chất lương cao - giá cả phải chăng...Mọi doanh nhân tài giỏi ...luôn có cảm giác sói dữ chực chờ đằng sau cánh cửa, bất kể họ thành công vang dội đến đâu"

Thứ Tư, 17 tháng 3, 2021

[Review Sách] Behind the cloud - Khi giọt nước hóa đám mây - Marc Benioff

Khi Hạt Nước Hóa Đám Mây - Behind the Cloud - Marc Benioff; Carlye Adler |  NetaBooks 

Nó không hiểu vì sao tựa đề được dich sang một nghĩa khác hay là vì tác giả quá tâm đắc với tựa đề của quyển sách "Breath become air" được dịch sang tiếng Việt cực hay "khi hơi thở hóa thinh không"

Quyển sách là sự chia sẻ 111 kinh nghiệm (liệt kê không phải là dạng nó thích nhiều lắm) của một gã từng là cựu nhân viên của Ocracle - người đã thấy được tương lai từ nhu cầu của khách hàng "không phần mềm" là chiến lược "dành thời gian theo dõi tất cả những diễn biến trong lĩnh vực của mình đang kinh doanh để tận dung các cơ hội phát triển cũng như đón đầu các rủi ro" Gã đã có được những khách hàng đầu tiên nhờ đối xử họ như đối tác 

Rất nhiều cơ hội đang ở phía trước. Hãy tưởng tượng. hãy phát minh. Hãy đột phá. hãy làm thật tốt 

Thứ Ba, 16 tháng 3, 2021

[Review Sách] Kimi Raikkonen - Tay đua vô định F1 - Kari Hotakainen

Kimi Räikköne - Tay Đua Vô Địch F1

Không phải ai cũng viết được ra quyển sách của đời mình, nó nhận ra điều đó khi đọc về tiểu sử được chấp bút của một gã kiệm lời, đam mê tốc độ và ...ngủ.Nó cảm nhận một sự trung thực - thẳng thắn của gã qua từng trang sách với những đối thoại được kể lại 

Một gã chìm đắm trong tốc độ và gần như khinh bỉ tột cùng đối với những gì ồn ào và ngược lại với bản tính trung thực, thẳng thắn của bản thân. 

"Trong mũ bảo hiểm có một cái đầu ướt đẫm mồ hôi, trong đầu là một bộ não hoạt động căng thẳng hơn rất nhiều so với vòng quay của xe 

Tôi chưa bao giờ sợ. Nếu tôi thấy sợ, sẽ là lúc cần chấm dứt. Trên con đường thành công của Kimi...không có ngoại ngữ, thiếu tiền và thừa nhút nhát" 

Thứ Hai, 15 tháng 3, 2021

[Sách] Hiệu ứng Ikea & hành trình chinh phục thế giới - Anders Dahlug

 
  • "Lợi nhuận là hệ quả của những gì chúng ta làm tốt; nó không bao giờ nên trở thành mục tiêu." 

Em dùng tên con để đặt tên công ty, kinh doanh về lĩnh vực thiết kế thi công. Bản thân tò mò về một lĩnh vực mới, để ít ra có thể đưa ra những lời nói hợp thời, nếu không cũng là hợp lẽ.

Em nhắc về các bộ homeset, thuật ngữ này thuộc về chuyên môn. Ikea là cái tên nó nghĩ ngay đến khi nói về thuật ngữ này cho những bộ thiết kế phòng ngủ và nhà bếp; của một doanh nghiệp tồn tại hơn 70 năm, ra đời tại mãnh đất Thụy Điển. Quyển sách được viết lại dựa trên nghiên cứu của một cựu CEO 

"Hiệu ứng Ikea & hành trình chinh phục thế giới" của Anders Dahlvig, cựu CEO của tập đoàn nội thất khổng lồ IKEA, không chỉ là một cuốn sách về kinh doanh hay quản trị; đó là một lời phác thảo chân thực về triết lý, tầm nhìn và những nguyên tắc cốt lõi đã giúp một thương hiệu Thụy Điển vươn mình, chinh phục hàng triệu gia đình trên khắp thế giới. Cuốn sách không chỉ kể câu chuyện về sự thành công mà còn hé lộ những tư duy chiến lược, sự kiên định và khả năng thích nghi đã định hình nên một đế chế độc đáo.

Chinh phục được tập khách hàng riêng biệt; khám phá và chính phục là cảm giác khát khao của thương hiệu và hành trình trải nghiệm của khách hàng nhận được.

Cuốn sách nổi bật bởi cách Dahlvig chia sẻ những bài học thực tiễn từ chính kinh nghiệm lãnh đạo của mình. Ông không chỉ tập trung vào những con số hay mô hình phức tạp, mà còn đi sâu vào những giá trị văn hóa, tinh thần dám nghĩ dám làm và sự ám ảnh về chi phí thấp, chất lượng cao đã trở thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động của IKEA. Từ việc thiết kế sản phẩm, tối ưu hóa chuỗi cung ứng, đến cách thức tương tác với khách hàng, mỗi quyết định đều được soi chiếu dưới lăng kính của một triết lý kinh doanh bền vững và nhân văn.


"Được công nhận là một doanh nghiệp thành công đồng nghĩa với khả năng đảm bảo việc làm và đảm bảo thành công cá nhân cho những người làm việc tại công ty ...Lãnh đạo...công ty phải nổ lực thay đổi gu của mọi người và khiến họ yêu thích phong cách của Ikea...truyền thống ăn chắc mặc bền về giá hoặc sản phẩm qua những kênh truyền thông tiết kiệm chi phí chẳng hạn như cửa hàng, câu lạc bộ gia đình, cũng như website.."

Giọng văn của Anders Dahlvig trong cuốn sách thẳng thắn, thực tế và đầy chiêm nghiệm. Ông không ngần ngại chỉ ra những thách thức, những sai lầm đã mắc phải, và cách IKEA đã học hỏi để vượt qua. Chính sự minh bạch này đã tạo nên sức thuyết phục cho tác phẩm. Cuốn sách là một lời nhắc nhở rằng, để xây dựng một thương hiệu toàn cầu, không chỉ cần ý tưởng đột phá mà còn cần một triết lý kinh doanh rõ ràng, sự kiên trì trong thực thi và một tinh thần không ngừng tự vấn.

  • "Không có gì tệ hơn sự tự mãn. Ngay khi chúng ta tin rằng mình đã đến đích, rằng mình là tốt nhất, đó là khởi đầu của sự kết thúc." 

"Hiệu ứng Ikea & hành trình chinh phục thế giới" là một tác phẩm giá trị, không chỉ dành cho những người làm kinh doanh mà còn cho bất kỳ ai muốn tìm hiểu về cách một tầm nhìn đơn giản có thể biến thành một hiện tượng toàn cầu, nơi sự sáng tạo và hiệu quả song hành cùng trách nhiệm xã hội.

  • "Mọi yếu tố, dù nhỏ đến đâu, đều có tác động đến khách hàng." 

Anders Dahlvig, qua "Hiệu ứng Ikea & hành trình chinh phục thế giới," đã mang đến một góc nhìn sâu sắc về cách xây dựng và phát triển một thương hiệu toàn cầu dựa trên những giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh rõ ràng. Cuốn sách là một minh chứng cho thấy, thành công bền vững không chỉ đến từ những ý tưởng lớn mà còn từ sự tỉ mỉ trong thực thi, tinh thần không ngừng học hỏi và sự cam kết với mục tiêu phục vụ khách hàng. Đây là một tác phẩm đáng đọc để tìm thấy cảm hứng và bài học cho hành trình chinh phục của riêng mình.

***

"Profit is a consequence of what we do well; it should never become a goal."

I named my company after my child, specializing in design and construction. I'm curious about a new field, so I can at least offer timely, if not sensible, advice.

My colleague mentioned "home sets," a term specific to the industry. IKEA is the name that immediately comes to mind when discussing this term for bedroom and kitchen design sets; it's a company that has existed for over 70 years, founded in Sweden. The book is a re-written version based on the research of a former CEO.

"The Ikea Effect & The Journey to Conquer the World" by Anders Dahlvig, former CEO of the giant furniture corporation IKEA, is not merely a book about business or management; it is a candid sketch of the philosophy, vision, and core principles that have helped a Swedish brand expand and conquer millions of households worldwide. The book not only tells the story of success but also reveals the strategic thinking, steadfastness, and adaptability that shaped a unique empire.

Conquering a distinct customer segment; discovery and conquest are the brand's yearning and the customer's experienced journey.

The book stands out for how Dahlvig shares practical lessons from his own leadership experience. He doesn't just focus on numbers or complex models, but delves into the cultural values, the spirit of daring to innovate, and the obsession with low cost and high quality that have become the guiding principles for all of IKEA's operations. From product design and supply chain optimization to customer interaction methods, every decision is viewed through the lens of a sustainable and humanistic business philosophy.

"Being recognized as a successful business means being able to ensure jobs and personal success for those who work at the company... Leadership... the company must strive to change people's tastes and make them love the IKEA style... the tradition of solid and durable products at good prices or through cost-saving communication channels such as stores, family clubs, as well as the website..."

Anders Dahlvig's writing style in the book is direct, practical, and full of contemplation. He doesn't hesitate to point out the challenges and mistakes made, and how IKEA learned to overcome them. This very transparency gives the work its persuasive power. The book is a reminder that to build a global brand, one needs not only groundbreaking ideas but also a clear business philosophy, perseverance in execution, and a spirit of continuous self-questioning.

"There is nothing worse than complacency. As soon as we believe we have arrived, that we are the best, that is the beginning of the end."

"The Ikea Effect & The Journey to Conquer the World" is a valuable work, not only for business professionals but also for anyone who wants to understand how a simple vision can transform into a global phenomenon, where creativity and efficiency go hand in hand with social responsibility.

"Every element, no matter how small, has an impact on customers."

Anders Dahlvig, through "The Ikea Effect & The Journey to Conquer the World," offers a profound perspective on how to build and develop a global brand based on core values and a clear business philosophy. The book is a testament that sustainable success comes not only from big ideas but also from meticulous execution, a spirit of continuous learning, and a commitment to serving customers. This is a worthwhile read to find inspiration and lessons for one's own journey of conquest.

Thứ Tư, 10 tháng 3, 2021

[Sách] Lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp - Edgar H Schien & Peter Schein

Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp | Tiki
 "Điều thực sự quan trọng duy nhất mà các nhà lãnh đạo làm là tạo ra và quản lý văn hóa. Nếu bạn không quản lý văn hóa, nó sẽ quản lý bạn, và bạn thậm chí có thể không nhận thức được mức độ điều này đang xảy ra." 
Quyển sách viết về một đề tài lớn, được tái bản lần thứ 5, sự thu hút tìm hiểu về "chất keo" kết dính tất cả các thành viên của một tổ chức là gì. 
Nhớ. Đề tài của quyển sách làm bản thân nhớ lại câu chuyện của hai nữ sinh viên Bách Khoa về câu hỏi "Điều gì tạo nên sự đặc trưng của một công ty?" 
Cô bé có tuổi đời đôi mươi trả lời: "Văn hóa và định hướng hình thành hình ảnh thương hiệu của một công ty:. Bản thân nghe và ngỡ ngàng vì các bạn còn quá trẻ nhưng lại có thể trả lời được những câu hỏi khó - dù rằng có thể trãi nghiệm là chưa có, đấy có thể phần nhiều là học thuyết mà ra nhưng ít nhất là đã biết đến.
  • "Văn hóa là cấp độ sâu hơn của những giả định và niềm tin cơ bản được các thành viên của một tổ chức chia sẻ, hoạt động một cách vô thức và định nghĩa một cách cơ bản, 'hiển nhiên' quan điểm của tổ chức về bản thân và môi trường của nó."

Trở lại quyển sách, tác giả gần như vẫn quẩn quanh ở thuyết hình chuông về một vòng đời, đặt khái niệm văn hóa ào đấy như một sản phẩm để viết lên bốn chương dựa trên định nghĩa "tiểu văn hóa" tiến đến "đảo văn hóa" ra sao.
Thật sự quyển sách chưa đáp ứng được hết sự tò mò tìm hiểu của nó
"Việc phát triển quy tắc về cách hòa hợp với nhau là điều cực kỳ quan trọng...Văn hóa mang đến sự ổn định, ý nghĩa và khả năng dự đoán trong hiện tại, nhưng văn hóa cũng là kết quả của những quyết định hậu quả trong quá khứ" 
  • "Bạn chỉ thực sự bắt đầu hiểu văn hóa của mình khi bạn cố gắng thay đổi nó." 

"Lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp" của Edgar H. Schein và Peter Schein không chỉ là một cuốn sách kinh điển về quản trị; đó là một công trình nghiên cứu sâu sắc, toàn diện về mối quan hệ cộng sinh giữa lãnh đạo và văn hóa, và cách chúng định hình sự thành công hay thất bại của một tổ chức. Được coi là "cha đẻ của văn hóa tổ chức," Edgar Schein, cùng với con trai mình, đã mang đến một lăng kính độc đáo để thấu hiểu những tầng lớp ẩn sâu của văn hóa, từ đó giúp các nhà lãnh đạo kiến tạo, quản lý và thay đổi văn hóa một cách hiệu quả.

Cuốn sách nổi bật bởi cách tiếp cận phân tích đa chiều và thực tiễn. Schein và Schein không chỉ định nghĩa văn hóa tổ chức ở ba cấp độ (hiện vật hữu hình, giá trị và niềm tin được tuyên bố, và các giả định cơ bản ngầm định) mà còn giải thích tường tận cách văn hóa được hình thành, duy trì và biến đổi thông qua hành vi của lãnh đạo. Họ cung cấp những khuôn khổ, mô hình và ví dụ minh họa từ các tổ chức thực tế, giúp người đọc nhận diện những yếu tố văn hóa đang ảnh hưởng đến hiệu suất, sự đổi mới và khả năng thích ứng của doanh nghiệp.

Giọng văn của Edgar H. Schein và Peter Schein học thuật nhưng rõ ràng, logic và đầy tính thuyết phục. Họ không chỉ trình bày lý thuyết mà còn đưa ra những lời khuyên sâu sắc, giúp các nhà lãnh đạo nhận ra rằng, văn hóa không phải là một yếu tố "mềm" hay thứ yếu, mà là linh hồn của tổ chức, là yếu tố quyết định mọi chiến lược và hành động. Cuốn sách nhấn mạnh rằng, để thay đổi văn hóa, trước hết lãnh đạo phải thay đổi chính mình, phải có khả năng "bước ra ngoài văn hóa" để khởi xướng những thay đổi mang tính tiến hóa.

"Lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp" là một cuốn sách không thể thiếu cho bất kỳ ai quan tâm đến việc xây dựng và duy trì một tổ chức bền vững, đặc biệt trong bối cảnh thế giới không ngừng biến động. Nó là một lời nhắc nhở mạnh mẽ rằng, để thành công, các nhà lãnh đạo không chỉ cần chiến lược sắc bén mà còn cần một nền văn hóa vững mạnh, được vun đắp bằng sự thấu hiểu và lòng tin.

  • "Trong hầu hết các nỗ lực thay đổi tổ chức, dễ dàng hơn nhiều khi tận dụng những điểm mạnh của văn hóa hơn là vượt qua những hạn chế bằng cách thay đổi văn hóa." 

"Lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp" là cuốn sách bắt buộc phải đọc đối với các nhà lãnh đạo cấp cao, quản lý, chuyên gia nhân sự, tư vấn tổ chức, và bất kỳ ai muốn hiểu sâu sắc về cách văn hóa định hình hành vi và hiệu suất trong một tổ chức. Nó cũng là tài liệu quý giá cho sinh viên và học giả trong lĩnh vực quản trị và hành vi tổ chức.

Edgar H. Schein và Peter Schein, qua "Lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp," đã mang đến một công trình học thuật xuất sắc, không chỉ cung cấp những hiểu biết sâu sắc về văn hóa tổ chức mà còn trang bị cho các nhà lãnh đạo những công cụ thiết yếu để kiến tạo một môi trường làm việc tích cực, hiệu quả và bền vững. Cuốn sách là một lời mời gọi để chúng ta nhìn nhận văn hóa không chỉ là một khái niệm mà là một thực thể sống, cần được thấu hiểu, nuôi dưỡng và quản lý một cách có ý thức.

***

"The only thing of real importance that leaders do is to create and manage culture. If you do not manage culture, it manages you, and you may not even be aware of the extent to which this is happening."

The book discusses a grand topic, now in its 5th edition, the allure of understanding the "glue" that binds all members of an organization.

I remember. The book's topic reminded me of a conversation with two female Polytechnic students about the question: "What makes a company unique?"

The young woman, in her twenties, replied: "Culture and direction shape a company's brand image." I listened, astonished, that these young individuals could answer such difficult questions – even if their experience was limited, and it might have been mostly theory, at least they were aware of it.

"Culture is the deeper level of basic assumptions and beliefs that are shared by members of an organization, that operate unconsciously and define in a basic 'taken for granted' fashion an organization's view of its self and its environment."

Returning to the book, the author seems to still circle around the bell-shaped curve theory of a life cycle, treating culture as a product to write four chapters based on the definition of how "subcultures" evolve into "island cultures."

Frankly, the book hasn't fully satisfied my curiosity.

"Developing rules about how to get along is incredibly important... Culture provides stability, meaning, and predictability in the present, but culture is also the result of consequential decisions in the past."

"You only truly begin to understand your culture when you try to change it."

"Organizational Culture and Leadership" by Edgar H. Schein and Peter Schein is not merely a classic management book; it is a profound, comprehensive study of the symbiotic relationship between leadership and culture, and how they shape an organization's success or failure. Considered the "father of organizational culture," Edgar Schein, along with his son, offers a unique lens to understand the deep, hidden layers of culture, thereby helping leaders create, manage, and change culture effectively.

The book stands out for its multi-dimensional and practical analytical approach. Schein and Schein not only define organizational culture at three levels (visible artifacts, espoused values and beliefs, and underlying basic assumptions) but also meticulously explain how culture is formed, maintained, and transformed through leadership behavior. They provide frameworks, models, and illustrative examples from real organizations, helping readers identify cultural elements that influence performance, innovation, and business adaptability.

Edgar H. Schein and Peter Schein's writing style is academic yet clear, logical, and highly persuasive. They don't just present theory but also offer profound advice, helping leaders realize that culture is not a "soft" or secondary factor, but the soul of the organization, the decisive element in all strategies and actions. The book emphasizes that to change culture, leaders must first change themselves, possessing the ability to "step outside the culture" to initiate evolutionary changes.

"Organizational Culture and Leadership" is an indispensable book for anyone interested in building and maintaining a sustainable organization, especially in a constantly changing world. It is a powerful reminder that to succeed, leaders need not only sharp strategies but also a strong culture, cultivated through understanding and trust.

"In most organizational change efforts, it is much easier to draw on the strengths of the culture than to overcome the constraints by changing the culture."

"Organizational Culture and Leadership" is a must-read for senior leaders, managers, HR professionals, organizational consultants, and anyone who wants a deep understanding of how culture shapes behavior and performance within an organization. It is also a valuable resource for students and scholars in the fields of management and organizational behavior.

Edgar H. Schein and Peter Schein, through "Organizational Culture and Leadership," have delivered an excellent academic work, not only providing deep insights into organizational culture but also equipping leaders with essential tools to create a positive, effective, and sustainable work environment. The book is an invitation for us to view culture not just as a concept but as a living entity, requiring conscious understanding, nurturing, and management.

Thứ Bảy, 6 tháng 3, 2021

[Sách] Nữ Sinh - Dazai O Samu


"Điều quan trọng nhất không phải là sự thật, mà là cách người ta tin vào sự thật đó." 

Như một lời tuyên đoán trước khi "thất lạc cõi người", Dazai O Samu đã trầm lắng trong một nổi buồn của suy tư và cô độc. 

https://chienphan.blogspot.com/2022/08/review-sach-that-lac-coi-nguoi-dazai.html

"Nữ Sinh" của Dazai Osamu không chỉ là một tập truyện ngắn; đó là một bản giao hưởng của những nỗi u buồn, những suy tư ám ảnh và sự cô độc sâu thẳm trong tâm hồn người phụ nữ Nhật Bản thời hậu chiến. Tiếp nối sự dữ dội từ "Thất lạc cõi người", Dazai một lần nữa chứng minh khả năng bậc thầy trong việc khắc họa tâm lý nhân vật, biến những mảnh đời tưởng chừng bình thường trở thành những tấm gương phản chiếu sự mong manh của kiếp người.

"Tôi đi khắp nơi nói rằng mình đau đớn và dằn vặt, cô đơn và buồn bã đến thế, nhưng rốt cuộc tôi có ý gì? Nếu tôi nói sự thật, tôi sẽ chết." 

Tập truyện ngắn của tác giá Dazai O Samu đưa nó trở lại một thời nước Nhật của quá độ từ phong kiến sang một thời chinh chiến với nhưng đổi thay và mặt trái của sự thay đổi, được dịch giả Hoàng Long chọn tác phẩm Nữ Sinh làm tiêu đề.

Cuốn sách nổi bật bởi lối văn phong hài hước u buồn, đôi khi châm biếm nhưng luôn thấm đẫm tình yêu thương và sự thấu cảm dành cho những thân phận lạc loài. Dazai không ngần ngại đi sâu vào những góc khuất của tâm hồn, phơi bày những nỗi sợ hãi, sự tự ti, và cả những khát khao thầm kín của những người phụ nữ bị mắc kẹt giữa định kiến xã hội và những biến động thời cuộc. Mỗi câu chuyện là một lát cắt chân thực, tỉ mỉ về cuộc sống nội tâm, khiến người đọc cảm thấy như đang đọc chính câu chuyện của mình.

"Bạn chờ đợi và chờ đợi hạnh phúc, và khi cuối cùng bạn không thể chịu đựng được nữa, bạn lao ra khỏi nhà, chỉ để nghe sau đó rằng một hạnh phúc tuyệt vời đã đến vào ngày hôm sau tại ngôi nhà mà bạn đã bỏ rơi, và giờ thì đã quá muộn. Đôi khi hạnh phúc đến muộn một đêm." 

Đọc các mẫu truyện ngắn bắt gặp tiếng nói của người con gái, phụ nữ của một thời kỳ chịu đựng sự kỳ thị giới tính dưới nhiều bút phát tả thực khác nhau. 

Giọng văn của Dazai trong "Nữ Sinh" tinh tế, sinh động và đầy ám ảnh. Ông có khả năng biến những chi tiết nhỏ nhặt nhất của cuộc sống thường ngày thành những biểu tượng cho nỗi đau và sự cam chịu. Dù mang màu sắc bi quan, nhưng tác phẩm vẫn ẩn chứa những tia sáng của sự kiên cường và khát vọng sống. Nó không phán xét, chỉ miêu tả, nhưng chính cách miêu tả trần trụi về những cảm xúc phức tạp đã tạo nên sức nặng và giá trị vượt thời gian của cuốn sách.

"Người trưởng thành là những kẻ cô đơn. Dù cho chúng ta có yêu nhau đi, ta vẫn phải cẩn thận không được thể hiện ra ở chốn công cộng. Và tại sao chúng ta lại phải thận trọng như thế chứ? Câu trả lời rất đơn giản: bởi vì con người rất hay bị phản bội và nhục nhã công khai." 

Riêng nó. Thấy thú vị ở truyện ngắn "một chuyện đi" vì cảm tưởng Nam Cao và Osamu gặp nhau ở văn chương trong cùng một tâm trạng lúc xuyên không. Bế tắc của một đời văn sĩ. Nếu ở Nam Cao là "viết một cuốn sách ăn chắc giải Nobel" như phát biểu của văn sĩ Hộ mong muốn của đời mình không lãng phí thì ở Osamu có một văn sĩ Kasai Hajime "Anh sống để viết nhiều tác phẩm dài dòng, phi lương tâm, viết cho có để chỉ toàn chạy theo số lượng mà thôi. Cái gọi là lương tâm trên bình diện nghệ thuật cuối cùng cũng chỉ là tên gọi khác của hư vinh" 

Hoặc câu chuyện về hành trình của tờ tiền giấy cũng thu hút khi sử dụng biện pháp tu từ nhân hóa để tờ tiền kể lại một câu chuyện nhân sinh 

"Nữ Sinh" là một lời mời gọi để chúng ta nhìn nhận lại thế giới nội tâm của mình, thấu hiểu những nỗi đau thầm kín và tìm thấy sự đồng cảm trong những tâm hồn tưởng chừng như lạc lõng.

"Họ mắng mỏ chúng tôi vì không có bất kỳ hy vọng hay tham vọng thực sự nào, nhưng nếu chúng tôi theo đuổi lý tưởng thực sự của mình, liệu những người này có dõi theo và dẫn dắt chúng tôi trên đường đi không?" 

Dazai Osamu, qua "Nữ Sinh," đã mang đến một tác phẩm văn học xuất sắc, không chỉ là một tuyển tập truyện ngắn mà còn là một bản tuyên ngôn về những nỗi đau và khát khao của con người. Cuốn sách là một lời mời gọi sâu sắc để chúng ta nhìn nhận lại thế giới nội tâm, thấu hiểu những vết thương thầm kín và tìm thấy vẻ đẹp trong chính sự không hoàn hảo của cuộc đời. Đây là một tác phẩm ám ảnh, nhưng vô cùng đáng giá, để lại dư âm dài lâu trong tâm trí người đọc.

***

"It's not the truth that matters most, but how people believe in that truth."

As if a prophecy before "No Longer Human," Dazai Osamu was already steeped in a sadness of contemplation and solitude.

"Schoolgirl" by Dazai Osamu is not merely a collection of short stories; it is a symphony of sorrows, haunting reflections, and the profound loneliness within the souls of post-war Japanese women. Following the intensity of "No Longer Human," Dazai once again demonstrates his masterful ability to portray character psychology, transforming seemingly ordinary lives into mirrors reflecting the fragility of human existence.

"I go everywhere saying I'm in pain and tormented, so lonely and sad, but what do I really mean? If I told the truth, I would die."

This collection of short stories by Dazai Osamu transports me back to a time in Japan, a transition from feudalism to an era of war, with its changes and the dark side of transformation, a period that translator Hoang Long chose "Schoolgirl" to title.

The book stands out for its humorously melancholic writing style, sometimes satirical but always imbued with love and empathy for those lost souls. Dazai does not hesitate to delve into the hidden corners of the soul, exposing the fears, insecurities, and secret desires of women trapped between societal prejudices and the upheavals of their time. Each story is a true, meticulous slice of inner life, making readers feel as if they are reading their own story.

"You wait and wait for happiness, and when finally you can't bear it any longer, you rush out of the house, only to hear later that a marvelous happiness arrived the following day at the home you had abandoned, and now it was too late. Sometimes happiness arrives one night too late."

Reading these short stories, I encountered the voices of girls and women from an era enduring gender discrimination, depicted through various realistic writing styles.

Dazai's writing in "Schoolgirl" is subtle, vivid, and deeply haunting. He has the ability to transform the smallest details of everyday life into symbols of pain and endurance. Despite its pessimistic tone, the work still contains glimmers of resilience and a thirst for life. He does not judge; he merely describes, but it is this raw depiction of complex emotions that gives the book its weight and timeless value.

"Adults are lonely people. Even if we love each other, we must be careful not to show it in public. And why must we be so cautious? The answer is simple: because people are very prone to public betrayal and humiliation."

For me, personally, I find the short story "A Trip" particularly interesting because it feels as if Nam Cao and Osamu met in literature in the same state of mind, transcending time. The despair of a writer's life. If for Nam Cao it was "writing a book that would surely win the Nobel Prize," as the writer Ho expressed his lifelong wish not to be wasted, then for Osamu, there is the writer Kasai Hajime: "You live to write many verbose, unscrupulous works, writing just for the sake of quantity. What is called conscience in the realm of art is ultimately just another name for vanity."

Or the story of the paper bill's journey is also captivating, using personification to let the bill narrate a human story.

"Schoolgirl" is an invitation for us to re-examine our inner world, understand hidden pains, and find empathy in souls that seem lost.

"They scolded us for having no real hopes or ambitions, but if we pursued our true ideals, would these people watch over us and guide us along the way?"

Dazai Osamu, through "Schoolgirl," has delivered an outstanding literary work, not merely a collection of short stories but a declaration of human pain and longing. The book is a profound invitation for us to re-examine our inner world, understand hidden wounds, and find beauty in life's very imperfections. This is a haunting, yet incredibly valuable work, leaving a lasting impression on the reader's mind.


[Đời Sales] Cố lên anh! Mấy kiếp sống lành?

Nắng tắt ở cuối trời, nó và chị đi tìm nhà của người anh được nó đặt là quản lý thân thiện nhất trong hệ thống đại lý của gã khổng lồ Toyota. 

Từng đếm. Năm, mười, mười lăm, hai mươi…Đời cạn. Mười năm. Con số đó với anh là gắp ba lần. Tự hỏi. Đời người có mấy chặng ba mươi? 

Nơi anh lớn, đường rẽ ngoằn nghèo như thân hình của cô gái xuân thì vừa tới, vốn dĩ đấy lại là nét đặc trưng của Sài Gòn. 

Từ đó là ba mươi năm, anh mới về lại lâu nơi mình đã lớn lên sau một “trận càn” của một chàng sinh viên kỹ thuật Cao Thắng, bén duyên với ô tô từ một độ Peugoet vừa mở ở đất Sài Gòn, theo nghề về lại đất Đồng Nai rồi trở lại Sài Gòn trong một ngày nắng rực khát khao của thanh xuân vừa tìm. 

Từ đó là gần ba mươi năm, anh gắn bó với mãnh đất nằm ở dưới chân cầu Sài Gòn. Chịu thương, chịu khó, chuyện cũ bỏ qua, nụ cười tít mắt vẫn theo anh từ những ngày vướng phải vào đời Sales. Gắn bó. Nắng, mưa đi đủ nửa chiều dài tuổi gọi của Y Vân. 

Gặp anh khi còn vẫn là đứa nhóc nhỏ theo kiểu trẻ trâu chưa trãi sự đợi theo cách gọi của đương thời. Mắn may. Gặp anh giờ vẫn là đứa nhóc theo kiểu ai rồi cũng phải lớn thôi, chỉ là khác biệt nụ cười vẫn đậu trên môi và đôi mắt híp mỗi khi cười đấy. 

Nó thích anh bởi sự chân thành, vô lo, vô tính. 

Nó thích anh bởi đường đời chân thành tự chứng thành hiếm hoi. Năng lượng tích cực đó chính là chất hút nó tìm đến anh ở mỗi khi lòng gợn những suy nghĩ mong manh theo chiều đi xuống.

Nó, chị, anh – hỏi han anh trong cái nắng tàn thì ít, cười đùa động viên anh thì nhiều trong cái đêm Xuân vẫn còn rực rỡ một khát khao, chính xác vẫn là một nghị lực hình thành từ trách nhiệm anh mang. 

Cuộc sống luôn có điều kỳ diệu. Tin. Anh hôn mê ở một ngày cuối năm. Vội vã. Người với người cứ lướt vội qua nhau, tin nhắn chạy tung tăn qua máy những con người quý anh. Hẹn nhau. Thăm. Phải chờ đến tận Xuân sang, dịch chạy làng còn anh cũng phải bắt mình quay trở lại cuộc sống này từ một chốn hôn mê. Ngỡ ngàng với hân hoan, niềm vui mừng chảy tràn trong từng suy nghĩ. 

Gương mặt và nụ cười đó như trở lại! Gặp anh trong nổi niềm quá xót xa. Nói anh rằng trong lòng dâng tràn sự ganh tị để phấn đấu để có được những tình yêu thương như anh đang có được từ người thân, bạn bè, đồng nghiệp, đến cả những mối quan hệ…đại bác bắn có xa mấy thì cũng là tiếng gió thoảng qua tai, vẫn thiết tha gặp lại. 

Gương mặt và nụ cười đó trở lại! Gặp anh trong phới phới của tin yêu đời lạ! Sự diệu kỳ của cuộc sống không khoa học nào giải thích được, cứ như thể chính anh tự gọi mình dậy sau một giấc chiêm bao bằng nghị lực. Vật lý trị liệu chỉ là để cơ thể vật chất có thể trở lại như ngày nào và tiếng nói như trẻ bắt đầu luyện lại sao cho tròn vành, rõ chữ. Nghị lực hình thành từ trách nhiệm. Nó chỉ có thể áp đặt câu đó lên anh. 

Tưởng tượng. Nói anh và chị, chẳng biết nghĩ thế nào, chứ nghĩ đến việc anh khoác lại chiếc áo anh từng mang trên mình suốt nửa đời Y Vân ấy chắc nước mắt nó không tuôn rơi thì cũng lưng tròng vì quá tự hào và ngưỡng mộ về một nghị lực - một cuộc đời – một nụ cười. Vô nghĩ, vô lo. 

Mấy kiếp sống lành, tầm gửi ở gã khổng lồ. Thiết tha. Chẳng qua là vì những mối quan hệ, có phải không? 

P/s: Cố lên anh! Chuyện vặt ấy mà! Gửi đến người anh đã và sẽ đi cùng nhau tiếp một đời Sales 

Sài Gòn, ngày 06 tháng 03 năm 2021

Thứ Sáu, 5 tháng 3, 2021

[Sách] Japonisme - Erin Niimi Longhurst

Japonisme - Những Điều Rất Nhật Bản - Sách tư duy - Kỹ năng sống Tác giả Erin  Niimi Longhurst | NhaSachHoaSen.com



"Japonisme – những điều rất Nhật Bản là một cuốn sách mang đầy hơi thở của xứ sở hoa anh đào, là nguồn cảm hứng vô tận để bạn khám phá nghệ thuật kiếm tìm hạnh phúc, sự đủ đầy cho Kokoro (trái tim và tâm trí) lẫn Karada (thân thể) của mình." 

Tác giả - một cô bé mang trên mình hai dòng máu, khái quát một cách đầy đủ nhất về văn hóa Nhật mà nó đã trãi nghiệm hoặc từng đọc ở đâu đó. Từ Ikigai - Kntgusi - Wabi sabi ...được đựa vào trong một chủ đề Tâm Trí và Trái Tim (Kokoro) để rồi hướng dẫn tiếp cho người đọc những hoạt động văn hóa nuôi dưỡng cơ thể và tâm trí của con người Nhật như cắm hoa, ẩm thực, trà đạo, tắm suối nước nóng, thư pháp ...để hình thành một thói quen.

Sức hút từ những hình ảnh của tác giả tự chụp, bản thân có thể hình dung rõ hơn về cái khái niệm mà tác giả muốn nói giải phóng sự giới hạn của ngôn từ. 

Tựa đề. Tự hỏi. Không biết đấy có phải là một cách chơi chữ - ghép từ (Japan needs me) và tiếng Nhật Nippon?

"Japonisme" của Erin Niimi Longhurst không chỉ là một cuốn sách thông thường về văn hóa Nhật Bản; nó là một hành trình tinh tế, nhẹ nhàng đưa người đọc khám phá những triết lý sống sâu sắc đã làm nên vẻ đẹp và sự độc đáo của đất nước mặt trời mọc. Cuốn sách là một bản giao hưởng của những khái niệm tưởng chừng trừu tượng như Wabi-sabi, Ikigai, Kintsugi, Shinrin-Yoku..., được Longhurst giải thích một cách gần gũi, dễ hiểu, mời gọi chúng ta áp dụng vào cuộc sống hiện đại đầy bộn bề.

Với tư cách là một người mang hai dòng máu Nhật-Anh, Erin Niimi Longhurst có một cái nhìn độc đáo và khách quan về văn hóa Nhật Bản. Cô không chỉ giới thiệu những phong tục, nghệ thuật truyền thống mà còn đi sâu vào tinh thần, triết lý ẩn chứa đằng sau chúng. Cuốn sách nổi bật bởi cách tiếp cận đa chiều và giàu hình ảnh, từ những nét vẽ minh họa dịu dàng đến những câu chuyện về các khái niệm được giải thích một cách duyên dáng. Nó không phải là một cuốn bách khoa toàn thư khô khan mà là một lời mời gọi tận hưởng, chiêm nghiệm và tìm thấy sự bình yên.

Một lần nữa, khi gặp lại khái niệm wabi sabi, nó trở về với bản chất của con người, cũng như mối quan hệ của bản thân với quá trình tự nhiên và hình trình mà bản thân đang thực hiện 

Kintsugi - là một điều rất đẹp vì nó thực sự làm nổi bật khoảng khắc quan trọng trong cuộc đời của một sự vật. Những đồ vật đã mất đi sẽ sớm được tìm thấy, hãy tìm nó giữa những đồ vật khác

"Với cuốn sách, bạn có thể tìm ra ikigai (mục đích) – thứ thôi thúc bạn rời khỏi giường vào mỗi sáng. Phát hiện vẻ đẹp của wabi-sabi – chấp nhận bản chất của sự vô thường, thoáng qua và trân trọng những điều không hoàn hảo. Hay tìm thấy vẻ đẹp trong sự tan vỡ, thông qua nghệ thuật kintsugi."

Điểm đặc biệt của "Japonisme" là sự tập trung vào việc chữa lành và tìm kiếm hạnh phúc từ bên trong. Longhurst khuyến khích chúng ta tìm ra "ikigai" (mục đích sống), khám phá vẻ đẹp của "wabi-sabi" (chấp nhận sự vô thường và không hoàn hảo), hay tìm thấy sự phục hồi qua "kintsugi" (nghệ thuật gắn kết những mảnh vỡ). Cuốn sách là một liều thuốc tinh thần cho những ai đang tìm kiếm sự cân bằng, nghỉ ngơi và tận hưởng sự im lặng giữa cuộc sống ồn ào.

"Japonisme" là lời nhắc nhở rằng, hạnh phúc không nhất thiết phải đến từ những điều vĩ đại hay hoàn mỹ, mà có thể nằm ngay trong những khoảnh khắc giản dị, những điều không trọn vẹn, và trong khả năng của chúng ta để trân trọng từng hơi thở của cuộc sống.

"Đừng vội vã thực hiện tất cả những điều này cùng một lúc. Điều quan trọng là chúng ta tìm kiếm sự cân bằng, nghỉ ngơi và tận hưởng sự im lặng." 

Erin Niimi Longhurst, qua "Japonisme," đã mang đến một món quà tinh thần vô giá – một cánh cửa mở ra thế giới quan độc đáo của người Nhật Bản. Cuốn sách không chỉ mở rộng kiến thức mà còn chạm đến tâm hồn, khuyến khích chúng ta sống chậm lại, trân trọng từng khoảnh khắc và tìm thấy vẻ đẹp từ chính sự không hoàn hảo của cuộc đời. Đây là một tác phẩm nên đọc chậm, chiêm nghiệm và để những triết lý sâu sắc của nó thấm vào từng ngóc ngách của tâm hồn.

***

"Japonisme – the very essence of Japan is a book filled with the breath of the land of cherry blossoms, an endless source of inspiration for you to discover the art of finding happiness, completeness for your Kokoro (heart and mind) and Karada (body)."

The author – a young woman of dual heritage – encapsulates in the most complete way the Japanese culture she has experienced or read about somewhere. From Ikigai to Kintsugi and Wabi-sabi... these concepts are brought together under the theme of Mind and Heart (Kokoro), then guiding the reader through cultural activities that nourish the body and mind of the Japanese people, such as flower arranging, cuisine, tea ceremony, hot spring bathing, calligraphy... to form a habit.

The allure from the author's self-taken photographs allowed me to better visualize the concept the author wanted to convey, liberating it from the limitations of language.

The title. I wondered. I didn't know if that was a play on words – a compound of "Japan needs me" and the Japanese word "Nippon"?

"Japonisme" by Erin Niimi Longhurst is not just an ordinary book about Japanese culture; it is a subtle, gentle journey that invites readers to explore the profound philosophies that have shaped the beauty and uniqueness of the land of the rising sun. The book is a symphony of seemingly abstract concepts like Wabi-sabi, Ikigai, Kintsugi, Shinrin-Yoku..., which Longhurst explains in an accessible, easy-to-understand way, inviting us to apply them to our busy modern lives.

As someone of dual Japanese-British heritage, Erin Niimi Longhurst offers a unique and objective perspective on Japanese culture. She doesn't just introduce customs and traditional arts but delves deeply into the spirit and philosophy embedded within them. The book stands out for its multi-faceted and visually rich approach, from delicate illustrations to gracefully explained concepts. It is not a dry encyclopedia but an invitation to enjoy, contemplate, and find peace.

Once again, encountering the concept of Wabi-sabi, it returned me to the essence of humanity, as well as my own relationship with natural processes and the journey I am undertaking.

Kintsugi – is a very beautiful thing because it truly highlights an important moment in the life of an object. Lost things will soon be found; find them among other things.

"With this book, you can find your ikigai (purpose) – the thing that motivates you to get out of bed every morning. Discover the beauty of wabi-sabi – accepting the nature of impermanence, transience, and appreciating imperfection. Or find beauty in brokenness, through the art of kintsugi."

A special feature of "Japonisme" is its focus on healing and finding happiness from within. Longhurst encourages us to find our "ikigai" (life's purpose), explore the beauty of "wabi-sabi" (accepting impermanence and imperfection), or find restoration through "kintsugi" (the art of mending broken pieces). The book is a spiritual balm for those seeking balance, rest, and silence amidst life's noise.

"Japonisme" is a reminder that happiness doesn't necessarily come from grand or perfect things, but can be found right in simple moments, in imperfections, and in our ability to cherish every breath of life.

"Don't rush to do all these things at once. The important thing is to seek balance, rest, and enjoy the silence."

Erin Niimi Longhurst, through "Japonisme," has delivered an invaluable spiritual gift – a door opening to the unique worldview of the Japanese people. The book not only expands knowledge but also touches the soul, encouraging us to slow down, cherish every moment, and find beauty in life's very imperfections. This is a work to be read slowly, contemplated, and allowed its profound philosophies to permeate every corner of the soul.

Thứ Tư, 3 tháng 3, 2021

[Sách] Sales Management Success - Warren Kurznock

Sales Management Success: Optimizing Performance to Build a Powerful Sales  Team: Kurzrock, Warren: 9781119575924: Amazon.com: Books 

Quản trị bán hàng không chỉ là thúc đẩy doanh số – mà là xây dựng một đội ngũ có thể chiến thắng lâu dài.
Warren Kurzrock

Như một gã no đời, bắt đầu tiêu hóa từ từ những cái học được từ đời, để viết ra thành sách. 

Vốn làm sales thì phải chịu khó. Việc tìm hiểu để học hỏi là điều hiển nhiên trước các khái niệm của tác giả theo quan điểm của riêng nó. Đâu đó. Nó ngỡ ngàng như thấy suy nghĩ của mình ở trong mấy trang sách với sự trùng lập trong cách làm và như mong muốn đồng đội của nó trở thành những leader vậy. Thành viên leader trong đầu nó - quanh quẩn cũng phải bắt nền ở trung thực - chịu khó - thông minh  

Trong thế giới kinh doanh ngày càng khốc liệt, quản trị bán hàng không thể chỉ dựa vào kinh nghiệm hay bản năng. Cuốn sách "Sales Management Success" của Warren Kurzrock là một kim chỉ nam thực tiễn dành cho các nhà quản lý bán hàng – từ cấp trung đến cấp cao – giúp họ tạo ra sự khác biệt không phải bằng chiến thuật rời rạc, mà bằng hệ thống tư duy và hành động bài bản.

Warren đưa ra mô hình quản lý bán hàng gồm ba trụ cột:

  1. Chiến lược rõ ràng: Không có chiến lược, đội ngũ chỉ là những tay chèo không định hướng.

  2. Quy trình minh bạch: Mọi thứ phải được xác định, đo lường và cải tiến liên tục.

  3. Huấn luyện và lãnh đạo nhất quán: Nhà quản lý phải là huấn luyện viên, không chỉ là người giám sát.

“Nếu bạn không huấn luyện đội ngũ bán hàng của mình, đừng ngạc nhiên khi họ bán theo bản năng, rồi thất bại theo bản năng.”
Warren Kurzrock

Cuốn sách cũng nhấn mạnh vai trò của việc đo lường hiệu suất một cách thông minhtrao quyền có trách nhiệm – thay vì kiểm soát cứng nhắc.

  • Ngôn ngữ rõ ràng, không màu mè nhưng đầy chiều sâu.

  • Nhiều case study thực tế từ hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn bán hàng của tác giả.

  • Cung cấp template, câu hỏi, bảng theo dõi để ứng dụng ngay vào thực tế quản lý.

“Khi bạn quản trị dựa trên dữ liệu và con người, thay vì cảm tính và phản ứng, bạn bắt đầu kiểm soát được kết quả.”
Warren Kurzrock

“Mục tiêu của người quản lý bán hàng không phải là trở thành ‘người bán hàng giỏi nhất’, mà là biến người khác trở thành những người bán hàng giỏi nhất.”
Warren Kurzrock

Quyển sách 10 chương đưa người đọc từ chiến lược Coaching, Sales performance, Counseling, Prioritites (Timing), Selling Skill, Motivation, Hiring, Leader (từ lớn đế nhỏ) cùng với các thước đo đi kèm. 

"Most sales people are responsibly independent, aggressive, risk taking, confident, high-energy people

Sales Performance: Recognize - Analyze - Develop - Determine - Select - Follow 

"Sales Management Success" là cuốn sách cần có trên bàn làm việc của bất kỳ ai đang quản lý đội ngũ bán hàng. Nó không chỉ truyền cảm hứng mà còn cung cấp những công cụ và góc nhìn để giúp bạn trở thành người lãnh đạo có khả năng xây dựng văn hóa bán hàng mạnh mẽ và bền vững.

“Thành công trong quản lý bán hàng không nằm ở việc bạn làm được bao nhiêu, mà ở chỗ bạn giúp người khác làm được nhiều đến đâu.”
Warren Kurzrock

***

"Sales management is not just about driving numbers — it's about building a team that can win in the long run."
Warren Kurzrock

Like someone who has lived long enough to begin slowly digesting life's lessons and turning them into written words.

Having worked in sales, one must learn to embrace hardship. For him, learning is a given — a necessity when facing the concepts that the author presents. Somewhere in these pages, he was struck by a sense of déjà vu, as if his own thoughts had been printed in ink — reflected in the strategies, and the kind of leaders he hopes his teammates will one day become. In his mind, a good team leader must be built on three simple traits: honesty, perseverance, and intelligence.

In an increasingly cutthroat business world, sales management can no longer rely on gut instinct or accumulated experience alone. "Sales Management Success" by Warren Kurzrock serves as a practical compass for sales managers — from mid-level to senior executives — showing them how to make a difference not through scattered tactics, but through a structured system of thinking and acting.

Warren lays out three pillars of effective sales management:

  • Clear Strategy: Without strategy, a team is just a group of rowers without direction.

  • Transparent Processes: Everything must be defined, measured, and continuously improved.

  • Consistent Coaching & Leadership: A manager is not just a supervisor — they must be a coach.

“If you’re not coaching your sales team, don’t be surprised when they sell by instinct — and fail by instinct.”
Warren Kurzrock

The book emphasizes the importance of intelligent performance measurement and empowered accountability — rather than rigid control.

Written in clear, unpretentious language yet rich in insight, the book draws from over 20 years of hands-on sales consulting. It offers real-world case studies, practical templates, guiding questions, and tracking tools that managers can apply directly in their teams.

“When you manage through data and people, rather than emotion and reaction, you start to control outcomes.”
Warren Kurzrock

“The goal of a sales manager is not to be the best salesperson, but to turn others into the best salespeople.”
Warren Kurzrock

The 10 chapters walk readers through key areas: Coaching strategy, Sales performance, Counseling, Priorities & Timing, Selling skills, Motivation, Hiring, and Leadership (from macro to micro), each accompanied by its own set of performance metrics.

“Most salespeople are responsibly independent, aggressive, risk-taking, confident, high-energy people.”

Sales performance, according to Kurzrock, should follow this sequence:
Recognize – Analyze – Develop – Determine – Select – Follow


"Sales Management Success" deserves a permanent spot on the desk of anyone responsible for leading a sales team. More than just a how-to manual, it’s a source of inspiration, structure, and long-term thinking, helping managers build a culture of sales excellence that is sustainable.

“Sales management success isn’t about how much you can do — it’s about how much you can help others achieve.”

Warren Kurzrock 

Thứ Ba, 2 tháng 3, 2021

Ván cờ tàn (6) – Quân tử lỡ thời bất câu liêm sĩ

Thằng Phương chết rồi, mày biết chưa?

Hắn – một tên ngạo đời, sống qua nhiều thời kỳ khiến tâm hồn con người ta trơ lì đi, đến cả cái chết cũng nói một cách nhẹ nhàng như không. Gương mặt góc cạnh của hắn toát lên một nổi niềm hoài niệm về một người bạn đã từng ngồi cùng nhau trên ghế nhà trường, hay mài lủng đít quần để chờ đón mấy em nữ sinh Đồng Khánh, đến cả lúc đất trời ngợp giấy, cờ bay – kêu gọi kháng chiến, kêu gọi hòa bình… Giờ hắn ngồi trong nổi niệm hoài niệm cùng với thằng bạn già.

Sao không, tin tức đưa tin hà rầm mà. Thằng vậy mà hay, đi trước một cách nhẹ nhàng! Thiệt tình, cái thằng.

Gã nâng ly trà lên, bắt đầu trút cạn giữa công viên vắng người. Gã – một tên yêu đất, yêu làng, yêu cái thớ thịt của miền Tây theo chiều nắng đỗ; sau những phong ba của cuộc đời từ học hành nơi đất lạ quê người mang tên Hòn Ngọc Viễn Đông, đến ngồi với mấy thằng bạn ngạo đời trog chiều ngắm gái cho đến cả đi đầu trong mấy cuộc kêu gọi – chúng ta còn lại gì?...Giờ gã ngồi lại với hắn như một trong những thằng bạn già còn sót lại.

Hai tên ngồi trên thềm đá, gã nhấp chén trà thay rượu dưới cái nắng bàn bạc như hóng chuyện của hai tên già theo định nghĩa thời gian. Thành phố thưa người. Dịch đang bùng phát trở lại. Mấy đứa nhóc đã nhắc hai tên một lần cẩn thận…rồi đi gác tiếp.

Một nãi cuối xanh, ba bốn người giành cho mũ dính tay. Hắn bất ngờ nổi hứng nói mấy câu cách ngôn của cuộc sống xưa, cái chất văn vẽ của gốc miền Trung ăn sâu vào gã. Sài Gòn tụ hội, đám bạn bè tứ xứ ngồi học chung dưới một mái trường. Ấy vậy, giờ đây ngồi lại một Trung – một Tây.

Không biết mấy con bồ nó sao? Gã như bắt nhịp cùng hắn khi tư lự nói tiếp mấy điều tương tự, cái chủ đề gái thì bàn đến vô tận vẫn không thấy thời gian quá dài.

Ừ! Thì mấy con vợ, vài con bồ nên giờ kiếp sống của nó ra đi nhẹ nhàng. Hắn nói gì đấy như có phần ganh tỵ khi ở một kiếp nhân sinh này, hắn cũng năm, bảy bà vợ, gia phả thì tên con ghi hết một trang, chắc nghĩ ở khoảng cuối đời khi hắn nhắm mắt, có được như thằng bạn không – ra đi nhẹ nhàng trong vòng tay của người thân. Rồi hắn tự nhắn nhủ với mình: mà ở tầm này thì ganh cái gì với tỵ cái gì?

Thằng đó tao thích cái sự đa cảm của nó hơn sự đào hoa. Gã đổi đề tài, ngắm nắng xuyên qua tán lá, đậu trên cỏ xanh óng ánh nhìn một dinh Độc Lập với cánh cổng cao phũ bạc đang đóng lại. Cái tia nắng làm gã nhớ nhung mấy cái tia nắng rọi xuống đám lúa xanh ngợp đồng mát mắt hay chạy đùa trên mấy con sóng nước lăn tăn mỗi khi thuyền, ghe tạo sóng vỗ bờ mỗi đợt lướt ngang. Gã lại thấy thấp thoáng mấy em gái mới lớn gặt lúa trên đồng, má hồng theo tia nắng hay thoáng nụ cười nở trên sông từ ghe, thuyền vừa tạo sóng.

Chuyện. Thế nó mới đi theo con đường nhạc sĩ chứ! Hắn trở nhẹ cái chân – cái chân hắn thường hay chửi như một thứ để nhắc nhở hắn nhớ đến một thời thanh xuân vừa kiêu hùng vừa tủi hổ cho đến tận giờ vẫn chưa trả lời cho câu hỏi đó – chúng ta sống vì điều gì? Hắn đặt chén trà lên môi mình, nhấp nháp cái vị đắng thanh tao đấy. Hắn cực kỳ thích vị trà xứ Bắc vừa thanh, vừa tao để uống và đàm đạo cùng bạn già của hắn thì còn gì bằng. Nhất. Hắn chỉ thích hai loại hương vị: một chát của trà và hai là vị đắng của café. Hắn thích vì vị miêu tả rõ cuộc đời của hắn.

Ừ. Tao thật sự bất ngờ khi cái thằng đứng trú mưa dưới hiên một ngôi nhà, nhìn qua kẻ hở nhà người ta như..ăn trộm, thấy mẹ ngồi đưa con mà nó có thể sáng tác ra được bài Kiếp nghèo. Tao phục. Tao thì tao chịu. Gã như trở lại không gian của một Sài Gòn xưa với những con đường đi rợp bóng cây xanh, có chàng thanh niên với tâm hồn thơ mới, thấm đẫm những giai điệu để tạo thành một bản nhạc.

Vậy rồi nó đi! Bỏ lại tao với mày ở đây …cứ hát mấy câu của nó ở mỗi một mùa thu tới, rồi nhớ Việt Nam bỏ mẹ đi rồi không biết phải làm sao…rồi lại thành ra một bài hát mới. Thiệt tình. Chiều Tây Đô. Hắn bắt nhịp tiếp với thằng bạn về chủ đề sáng tác của thằng bạn đã mất.

Trời vào thu, Việt Nam buồn lắm ai ơi…à! Gã cất một câu hát của thằng bạn, miêu tả về cái cảm xúc xa xứ đó.

Quân tử lỡ thời thì bất câu liêm sĩ! Cái thằng cũng dở hơi! Hắn buông một câu giữa một trời Xuân. Mấy đứa nhóc lại tiếp tục đến nhắc nhở hai gã cẩn thận phòng chống dịch…rồi đi tiếp


[Nhật ký của cha] Merci, ông già & con chữ

  Ai rồi cũng phải lớn! Ông già nhận ra điều đó khi ngồi ly trà cúc còn ủ hơi nóng ở một đêm cuối hạ, lắng nghe thằng nhóc Merci nói bằn...