[Nhật ký của cha] Lavie - Con đường đi không bằng phẳng như con nghĩ

Phố đã vào Đông. Ông già dẫn theo ba cái đuôi đi lững thững quanh phố sau một buổi cơm tối như chơi trò rồng rắn lên mây. “Không biết có ông chủ ở nhà không?” Chỉ biết một điều rằng ba cái đuôi háo hức đi trên con đường thân quen mỗi ngày bằng những bước chân non thay vì chỉ là những cái vượt qua trên chiếc xe gắn máy khiến hàng xóm phải bật cười khi nghe miêu tả của ông già “năm anh em trên một chiếc Honda”

Phố Đông lên đèn, rọi cái ánh sáng đủ màu không như án
h đèn đêm loe loét nằm ở đường tàu của Thạch Lam mấy mươi năm về trước, từ đèn đường lam vàng như một ánh hoàng hôn, đến đèn nhà ai thấp sáng một màu trắng như mây bay rồi những bảng hiểu đỏ, tím …không một dài thiên hà hòa trộn vào nhau soi những bước chân chập chững trên con đường bị lấn chiếm bởi những hàng xe.

Đứa đi đầu trong ngao ngán. Đứa mĩm cười tươi tỉnh theo sau. Đứa vừa đi vừa chạy trong sự lo lắng của ông già vì sợ vấp ngã. Chẳng biết lớn lên tâm trạng này có theo ông già như Chế Lan Viên từng nói: Đi suốt đời lòng mẹ vẫn theo con? Ở đây ông già là giống đực, chắc câu nói ấy cũng không loại trừ cả ông già.

Sài Gòn mấy độ Đông sang, Ông già bỏ lại mấy câu chuyện kể hay mấy lời hát chỉ tồn tại phía trên màn hình máy tính, để lôi đám nhóc của ông già về, tiếp cận với cuộc sống thật sự ở bên ngoài.

Ông già nói với thằng nhóc Lavie của mình về sự khác biệt của đường đi khi ôm cô nhóc của mình vào lòng đang hiếu động chạy.

Con đường đi không bằng phẳng như con nghĩ  Ông già nói với cô nhóc trong chiếc đầm vàng đang chạy ngược hướng gió Đông. Trong lòng. Ông già tự hỏi đám nhóc có biết sự khác biệt của con đường thật sự. Gập ghềnh. Lồi lõm ra sao? Tự trào. Ôm đồm chi nhiều thế, đường rộng thì cứ đi, chông chênh thì chắc té, té ngã thì đứng lên, đi tiếp một con đường.

Con đường quanh phố đầy những cửa hàng san sát nhau. Có những cửa hàng đã đóng cửa trên một con đường nhộn nhịp và đắt giá nhất Sài Gòn sau khi dịch đến rồi đi hai lần - Con đường đêm về Hai Bà Trưng với những hàng quán về đêm. Họ cứ ngồi ra đường và thưởng thức món ăn đường phố. Ông già, em và ba đứa nhóc chìm đắm trên mỗi bước mình đi.

Con đường đi không bằng phẳng như con nghĩ

Sài Gòn, ngày 15 tháng 01 năm 2021

 

[Sách] Always Day One - Công thức thành công của Apple, Amazon, Facebook, Google, Microsoft - Alex Kantrowitz

 

• "Quy trình không phải là tất cả. Bạn nên luôn hỏi, chúng ta làm chủ quy trình hay quy trình làm chủ chúng ta?"

Cuốn sách này, đối với nó, không hơn một tập hợp các cuộc phỏng vấn được chắt lọc từ những gã đứng đầu ngành công nghệ, rồi được Alex Kantrowitz kể lại theo một cách mượt mà nhất có thể. Dường như, trong đó, tác giả đã khéo léo lượm lặt những nguyên tắc chung, những sợi chỉ vô hình liên kết cách các công ty này xây dựng đội ngũ và văn hóa làm việc.

Chẳng hạn, với Facebook, công thức để tạo nên một cộng đồng bền vững được Kantrowitz tóm gọn:

• Nói về một vấn đề có thật.

• Chia sẻ câu chuyện của bạn.

• Đưa ra câu hỏi.

"Always Day One" của Alex Kantrowitz không chỉ là một cuốn sách kinh doanh thông thường; đó là một tác phẩm điều tra sâu sắc, vén màn bí mật về văn hóa và tư duy đã giúp những gã khổng lồ công nghệ như Amazon, Google, Facebook, Apple và Microsoft duy trì vị thế thống trị của mình. Cuốn sách này không chỉ giải thích "tại sao" họ thành công mà còn chỉ ra "cách thức" mà họ vận hành, mang đến những bài học quý giá cho bất kỳ ai muốn đổi mới và phát triển.

• "Việc giữ vững tư duy Ngày thứ Nhất đòi hỏi bạn phải kiên nhẫn thử nghiệm, chấp nhận thất bại, gieo hạt, bảo vệ những cây con, và tăng tốc khi bạn thấy khách hàng hài lòng."

Điểm cốt lõi của cuốn sách xoay quanh triết lý "Day One" (Ngày thứ Nhất) của Jeff Bezos, người sáng lập Amazon. Ông định nghĩa: "Ngày thứ Hai là sự trì trệ. Tiếp theo là sự lỗi thời. Tiếp theo là sự suy tàn đau đớn. Tiếp theo là cái chết. Và đó là lý do tại sao lúc nào cũng là Ngày thứ Nhất." Kantrowitz đã mở rộng khái niệm này, cho thấy nó không chỉ là một khẩu hiệu mà là một kim chỉ nam cho văn hóa doanh nghiệp của các công ty công nghệ lớn. Họ luôn hành động như một công ty khởi nghiệp, không ngừng đổi mới, thử nghiệm và phá vỡ những quy tắc cũ, ngay cả khi điều đó có nghĩa là phải từ bỏ những sản phẩm đã từng thành công.

Cuốn sách nổi bật bởi cách tiếp cận thực tế, dựa trên những cuộc phỏng vấn, quan sát và phân tích nội bộ. Kantrowitz đi sâu vào từng "ông lớn," tiết lộ cách họ khuyến khích sự sáng tạo từ mọi cấp độ, cách họ đưa ra quyết định nhanh chóng với 70% thông tin cần thiết (thay vì chờ đợi 100%), và cách họ chấp nhận thất bại như một phần tất yếu của quá trình đổi mới. Ông cũng nhấn mạnh rằng, để cạnh tranh với các gã khổng lồ này, chúng ta cần học theo "tư duy của kỹ sư" (Engineer's Mindset) – một lối tư duy đề cao sự meritocracy (chế độ nhân tài), nơi những ý tưởng hay nhất sẽ được chọn, bất kể nó đến từ ai.

• "Tư duy của kỹ sư là một cách tư duy - không phải là năng khiếu kỹ thuật - là nền tảng của văn hóa xây dựng, sáng tạo và phát minh."

"Always Day One" là một tác phẩm giá trị, không chỉ dành cho những người làm công nghệ hay khởi nghiệp mà còn cho bất kỳ ai muốn hiểu sâu hơn về động lực của một nền kinh tế số và cách để tồn tại trong một thế giới không ngừng thay đổi. Cuốn sách là một lời nhắc nhở mạnh mẽ rằng, trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, sự trì trệ là con đường dẫn đến thất bại, và chỉ có tinh thần "luôn là Ngày thứ Nhất" mới có thể giúp chúng ta tiến về phía trước. Đây là một tác phẩm để lại dư âm dài lâu, thúc đẩy người đọc không chỉ suy ngẫm mà còn hành động để kiến tạo một tương lai đầy đổi mới cho chính mình và tổ chức của mình. 

***

• "The process is not the thing. It's always worth asking, do we own the process or does the process own us?"

"Always Day One" by Alex Kantrowitz is not just a typical business book; it is a profoundly investigative work that reveals the secrets of the culture and mindset that have helped tech giants like Amazon, Google, Facebook, Apple, and Microsoft maintain their dominant positions. This book not only explains "why" they succeed but also outlines "how" they operate, providing invaluable lessons for anyone looking to innovate and grow.

The core of the book revolves around the "Day One" philosophy of Jeff Bezos, Amazon's founder. He defines it as: "Day 2 is stasis. Followed by irrelevance. Followed by excruciating, painful decline. Followed by death. And that is why it is always Day 1." Kantrowitz expands on this concept, showing that it's not just a slogan but a guiding principle for the corporate culture of these tech giants. They always act like a startup, constantly innovating, experimenting, and breaking old rules, even if it means abandoning products that were once successful.

The book stands out for its practical approach, based on interviews, observations, and internal analysis. Kantrowitz delves into each "giant," revealing how they foster innovation at all levels, how they make quick decisions with 70% of the necessary information (instead of waiting for 100%), and how they embrace failure as an essential part of the innovation process. He also emphasizes that to compete with these giants, we need to adopt an "Engineer's Mindset"—a way of thinking that promotes meritocracy, where the best ideas are chosen regardless of their source.

"The process is not the thing. It's always worth asking, do we own the process or does the process own us?"

To me, this book is nothing more than a collection of interviews filtered from the tech leaders, and then told by Alex Kantrowitz in the smoothest way possible. It seems that within it, the author has skillfully gathered some general principles, the invisible threads that link how these companies build their teams and work culture.

For example, for Facebook, the formula for creating a sustainable community is summarized by Kantrowitz as:

• Talk about a real problem.

• Share your story.

• Ask a question.

Or at Google, where all information is connected, one of the internal philosophies it pays special attention to is: "That's where I learn about the employees' emotions. By seeing what they post, you'll know what's trending." A bold and practical approach, where the voice of even the most junior employee becomes a compass for a corporation's development.

• "Staying in Day 1 requires you to experiment patiently, accept failures, plant seeds, protect saplings, and double down when you see customer delight."

"Always Day One" is a valuable work, not only

[Sách] Six Thinking Hat - Edward de Bono

• "Mục đích của những chiếc mũ là để đơn giản hóa tư duy. Thay vì phải đối phó với sự phán xét, cảm xúc, thông tin và sự sáng tạo cùng một lúc, bạn hãy giải quyết chúng từng cái một."

Gã trung niên đến từ Singapore, với mái đầu nhẵn bóng và nụ cười luôn thường trực trên môi, đang say sưa giới thiệu về một phương pháp coaching mới. Dưới ánh đèn, gã phác thảo một lộ trình, không phải để áp đặt mà là để khơi gợi động lực, bản thân nó bất giác liên tưởng đến một người tương tự: Edward de Bono.

"Much of what passes for fact is simply a moment made in good faith or is a matter of personal belief at the moment" 

"Sáu chiếc mũ tư duy" của Edward de Bono không chỉ là một cuốn sách, mà là một công cụ, một bản đồ tư duy giúp bạn và những người xung quanh thoát khỏi mớ bòng bong của những cuộc tranh luận hỗn loạn để đi đến một quyết định sáng suốt và hiệu quả. Cuốn sách đặc biệt này giới thiệu một phương pháp tư duy song song (parallel thinking) độc đáo, biến quá trình suy nghĩ trở thành một trò chơi có quy tắc, nơi mỗi "người chơi" đều có thể đóng góp một cách có tổ chức và tích cực.

Triết lý của de Bono rất đơn giản và mạnh mẽ: "Khó khăn chính của việc tư duy là sự hỗn loạn. Chúng ta cố gắng làm quá nhiều thứ cùng một lúc. Cảm xúc, thông tin, logic, hy vọng và sự sáng tạo tất cả đều chen chúc trong ta." Bằng cách sử dụng sáu chiếc mũ, ông đã tạo ra một khung sườn giúp chúng ta sắp xếp lại suy nghĩ, đưa ra những lập luận mạch lạc và lắng nghe nhau một cách hiệu quả hơn.

Nó lướt ngang tác giả này nhiều lần rồi ...đi luôn qua các giá sách vì cám giác sẽ cùng một thể loại của các quyển sách được gọi là bí quyết khi đọc trước đây. Nó lầm. 

Quyển sách có thể đi theo các lối mòn cũ - xác định hoặc tạo ra các định nghĩa/ khái niệm mới; ở đây tác giả sử dụng màu sắc để miêu tả đại diện cho 6 lối suy nghĩ thông thường mà chúng ta có thể bắt gặp trong công việc.

Điểm cốt lõi của phương pháp này nằm ở sáu chiếc mũ với sáu màu sắc khác nhau, mỗi màu đại diện cho một cách tư duy cụ thể. Điều này giúp chúng ta tách bạch từng khía cạnh của một vấn đề, từ đó giải quyết chúng một cách có hệ thống.

• Mũ Trắng: Chiếc mũ của những sự thật và dữ liệu khách quan, nơi cảm xúc không có chỗ.

• Mũ Đỏ: Nơi bạn thoải mái bày tỏ cảm xúc, trực giác và cảm nhận mà không cần phải giải thích hay biện minh.

• Mũ Đen: Chiếc mũ của sự cẩn trọng, nơi bạn nhìn nhận những rủi ro, điểm yếu và những điều bất lợi.

• Mũ Vàng: Đại diện cho sự lạc quan, tìm kiếm những lợi ích, giá trị và cơ hội.

• Mũ Xanh lá cây: Chiếc mũ của sự sáng tạo, dành cho những ý tưởng mới mẻ, những giải pháp đột phá.

• Mũ Xanh dương: Người điều hành, quản lý toàn bộ quá trình tư duy, đảm bảo mọi người đi đúng hướng.

Phương pháp này đã làm nên tên tuổi của Edward de Bono, một trong những nhà tư tưởng vĩ đại nhất về tư duy sáng tạo. Bên cạnh "Sáu chiếc mũ tư duy", ông còn có nhiều tác phẩm nổi tiếng khác như "Tư duy sáng tạo" (Lateral Thinking), "Tôi đúng, bạn sai" (I Am Right, You Are Wrong) và "Dạy con cách tư duy" (Teach Your Child How to Think), tất cả đều nhằm mục đích trang bị cho độc giả những công cụ hữu ích để khám phá và phát triển tiềm năng tư duy của mình.

https://chienphan.blogspot.com/2021/04/review-sach-lateral-thinking-edward-de.html

https://chienphan.blogspot.com/2021/05/review-sach-teach-your-child-how-to.html

"Sáu chiếc mũ tư duy" là một tác phẩm kinh điển về tư duy phản biện và sáng tạo, mang tính ứng dụng cao. Nó không chỉ phù hợp với các nhà quản lý, lãnh đạo, mà còn dành cho bất kỳ ai muốn nâng cao kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề. Đọc cuốn sách này, bạn sẽ nhận ra rằng tư duy không phải là một tài năng bẩm sinh mà là một kỹ năng có thể rèn luyện, và bạn hoàn toàn có thể trở nên thông minh hơn, sáng suốt hơn chỉ bằng cách thay đổi cách bạn nghĩ. Đây là một tác phẩm để lại dư âm dài lâu, thúc đẩy người đọc không chỉ suy ngẫm mà còn hành động để kiến tạo một lối tư duy mới mẻ cho chính mình.

***

"The purpose of the hats is to simplify thinking. Instead of dealing with judgment, emotions, information, and creativity all at once, you deal with them one at a time."

The middle-aged man from Singapore, with a bald head and a perpetual smile on his face, was enthusiastically introducing a new coaching method. Under the lights, he was outlining a roadmap, not to impose but to inspire motivation. It instinctively made me think of a similar person: Edward de Bono.

"Much of what passes for fact is simply a moment made in good faith or is a matter of personal belief at the moment"

"Six Thinking Hats" by Edward de Bono is not just a book; it is a tool, a cognitive map that helps you and those around you escape the tangle of chaotic arguments to reach a wise and effective decision. This special book introduces a unique method of parallel thinking, turning the thought process into a game with rules, where each "player" can contribute in an organized and positive way.

De Bono's philosophy is simple and powerful: "The main difficulty with thinking is chaos. We try to do too many things at once. Emotions, information, logic, hope, and creativity are all jumbled together within us." By using the six hats, he created a framework that helps us organize our thoughts, make clearer arguments, and listen to each other more effectively.

I had glanced past this author many times and walked right past the bookshelves because I had the feeling it was in the same genre as the "how-to" books I had read before. I was wrong.

The book can follow old patterns - identifying or creating new definitions/concepts; here, the author uses colors to represent 6 common ways of thinking that we might encounter at work.

The core of this method lies in the six hats with six different colors, each color representing a specific way of thinking. This helps us separate each aspect of a problem, thereby solving them systematically.

• White Hat: The hat of objective facts and data, where emotions have no place.

• Red Hat: Where you are free to express emotions, intuition, and feelings without needing to explain or justify them.

• Black Hat: The hat of caution, where you consider risks, weaknesses, and disadvantages.

• Yellow Hat: Represents optimism, seeking benefits, value, and opportunities.

• Green Hat: The hat of creativity, for new ideas and groundbreaking solutions.

• Blue Hat: The moderator who manages the entire thinking process, ensuring everyone stays on track.

This method has made a name for Edward de Bono, one of the greatest thinkers on creative thinking. In addition to "Six Thinking Hats," he also has many other famous works such as "Lateral Thinking," "I Am Right, You Are Wrong" and "Teach Your Child How to Think," all aimed at equipping readers with useful tools to explore and develop their cognitive potential.

• https://chienphan.blogspot.com/2021/04/review-sach-lateral-thinking-edward-de.html

• https://chienphan.blogspot.com/2021/05/review-sach-teach-your-child-how-to.html

"Six Thinking Hats" is a classic work on critical and creative thinking, with high practical application. It is not only suitable

[Sách] Frenemies - Ken Auletta

 

• "Tôi đã cố gắng "đi theo dòng tiền" để hiểu nguồn gốc của tổn thất kinh tế đã giáng xuống các tờ báo, tạp chí, truyền hình và đài phát thanh, tất cả đều đang quay cuồng vì doanh thu quảng cáo giảm sút – doanh thu hiện đang tiếp sức cho Google, Facebook và vô số doanh nghiệp kỹ thuật số mới khác." 

Bạn nói: "Chẳng có kẻ thù nào là mãi mãi, chẳng có người bạn nào là mãi mãi!"

Em gái nói: "Có gì là mãi mãi." Nghe tiêu cực, "lạc quẻ" nhưng lại chạm đến phần thực tế diễn ra, đặc biệt ở một ngành quảng cáo.

"Frenemies" của Ken Auletta là một tác phẩm điều tra sâu sắc, vẽ nên một bức tranh toàn cảnh về cuộc đại khủng hoảng đang diễn ra trong ngành quảng cáo và truyền thông toàn cầu. Cuốn sách không chỉ là một bản báo cáo về sự thay đổi, mà là một lời giải mã về mối quan hệ phức tạp, vừa là bạn vừa là thù (frenemies) giữa những người chơi cũ và mới trong một thế giới mà công nghệ đang làm đảo lộn mọi thứ.

Cuốn sách nổi bật bởi cách tiếp cận chân thực và đầy tính báo chí. Ken Auletta, một nhà báo kỳ cựu chuyên viết về truyền thông, đã đưa người đọc vào thế giới hậu trường của những tập đoàn quảng cáo khổng lồ, các gã công nghệ như Google và Facebook, và những người đứng đầu các thương hiệu lớn. Ông cho thấy, ngành quảng cáo từng hào nhoáng với những "Mad Men" đầy sáng tạo nay đang phải đối mặt với "Math Men" (những con người của số liệu) và sự thống trị của dữ liệu.

Quyển sách dẫn dắt người đọc gặp gỡ những nhân vật nổi tiếng trong thế giới quảng cáo và marketing trong vòng 50 năm trở lại đây để cho người đọc chiêm nghiệm và bị thuyết phục để đồng tình về những gì khái niệm mới của tác giả đặt ra "Nếu không có quảng cáo, nhiều công dân sẽ cảm thấy được giải thoát khỏi những sự can thiệp gây bực mình và thường có yếu tố lừa đảo"

Quảng cáo không xác thực trở thành đề tài được nói đến nhiều nhất trước sự phát triển của công nghệ và các mạng xã hội 

• "Nếu không có sự đồng cảm, sẽ không có tính nhân văn trong bán hàng. Và sự thấu hiểu trực giác này là trái tim của giao tiếp giữa thương hiệu và người tiêu dùng – một sự nhạy cảm vô hình mà một cỗ máy đơn giản không thể cung cấp." 

"Frenemies" hé lộ những câu chuyện ngầm, sự rạn nứt niềm tin giữa các agency và khách hàng. Một bên tin vào sức mạnh của sáng tạo và nghệ thuật, một bên tin rằng dữ liệu và công nghệ mới là tương lai. Cuốn sách là một lời nhắc nhở rằng, trong một thế giới nơi mọi thứ đều có thể định lượng, sự đồng cảm và tính nhân văn trong giao tiếp vẫn là yếu tố không thể thay thế.

Giọng văn của Ken Auletta minh bạch, sắc sảo và đầy tính phản biện. Ông không phán xét mà để chính những nhân vật tự kể câu chuyện của mình, qua đó làm nổi bật sự hỗn loạn, nỗi sợ hãi và cả hy vọng của một ngành công nghiệp đang cố gắng tìm lại chỗ đứng. Cuốn sách là một tài liệu quý giá để hiểu về cách thức hoạt động của thị trường, sự cạnh tranh, và tương lai của truyền thông trong kỷ nguyên số.

• "Thế giới đã chuyển từ "Mad Men" sang "Math Men".

Ken Auletta, qua "Frenemies," đã mang đến một tác phẩm báo chí xuất sắc, không chỉ cung cấp những hiểu biết sâu sắc về ngành quảng cáo mà còn buộc chúng ta phải suy nghĩ về tương lai của truyền thông và sự tương tác giữa con người trong một thế giới ngày càng được số hóa. Cuốn sách là một lời cảnh tỉnh kịp thời, thúc đẩy chúng ta không chỉ nhìn vào công nghệ mà còn trân trọng những giá trị cốt lõi của sự sáng tạo và tính nhân văn.

***

"I have tried to 'follow the money' to understand the source of the economic harm that has struck newspapers, magazines, television, and radio, all reeling from shrinking advertising revenue—revenue now fueling Google, Facebook, and a myriad of other new digital enterprises."

You say: "No enemy is forever, no friend is forever!" My sister says: "Is anything forever?" It sounds negative, "out of place," yet it touches on the reality of what's happening, especially in the advertising industry.

"Frenemies" by Ken Auletta is a profound investigative work, painting a comprehensive picture of the great crisis unfolding in the global advertising and media industry. The book is not just a report on change, but a decryption of the complex, frenemy-like relationships between old and new players in a world where technology is turning everything upside down.

The book stands out for its authentic and journalistic approach. Ken Auletta, a veteran media journalist, takes the reader behind the scenes of giant advertising conglomerates, tech titans like Google and Facebook, and the leaders of major brands. He shows that the once-glamorous advertising industry, with its creative "Mad Men," is now facing "Math Men" and the dominance of data.

The book guides readers to meet famous figures in the advertising and marketing world over the past 50 years, allowing them to contemplate and be convinced by the author's new concepts. "If advertising did not exist, many citizens would feel liberated from annoying and often deceptive intrusions."

Inauthentic advertising has become the most discussed topic in light of the development of technology and social networks.

"If there is no empathy, there can be no humanity in sales. And this intuitive understanding is the heart of communication between a brand and the consumer – an invisible sensibility that a simple machine cannot provide."

"Frenemies" reveals unspoken stories and the fracturing of trust between agencies and clients. One side believes in the power of creativity and art, while the other believes that data and technology are the future. The book is a reminder that, in a world where everything can be quantified, empathy and humanity in communication are still irreplaceable elements.

Ken Auletta's writing style is transparent, sharp, and highly critical. He does not pass judgment but lets the characters tell their own stories, highlighting the chaos, fear, and even hope of an industry struggling to find its footing. The book is a valuable resource for understanding how the market works, the nature of competition, and the future of media in the digital age.

"The world has shifted from 'Mad Men' to 'Math Men'."

Ken Auletta, through "Frenemies," has delivered an excellent journalistic work that not only provides profound insights into the advertising industry but also forces us to think about the future of media and human interaction in an increasingly digitized world. The book is a timely wake-up call, urging us not just to look at technology but to cherish the core values of creativity and humanity.

[Sách] Năm mươi người - Chung Serang

• "Vì tất cả đều là nhân vật chính nên dù mỗi người đều không có gì ngoài màu trắng ngà thì họ cũng sẽ sát cánh bên nhau để tìm ra vị trí của mình. Tôi muốn viết những câu chuyện như thế." 

Nếu là một bộ phim, sẽ có nhiều "đất" cho đạo diễn, biên kịch và diễn viên có thể thỏa sức sáng tạo.

"Năm mươi người" của Chung Serang không phải là một cuốn tiểu thuyết thông thường; đó là một tác phẩm đầy tham vọng và tinh tế, được dệt nên từ những mảnh ghép cuộc đời của năm mươi con người bình dị. Tác phẩm này không có nhân vật chính, nhưng mỗi nhân vật đều là trung tâm của câu chuyện, tạo nên một bức tranh toàn cảnh sống động và đầy ám ảnh về những mối liên kết vô hình trong xã hội hiện đại.

Điểm yếu của câu chuyện là sự rời rạc, điều tất yếu xảy ra khi tác giả muốn tạo một điều khác biệt trong cách kể chuyện, dường như việc miêu tả tâm trạng cùng một lúc 50 người (chính xác là hơn con số này vì có một nhân vật hư cấu - ngoài những nhân vật có) liên kết với nhau bởi mật sự kiện: tòa nhà bị hỏa hoạn với những suy nghĩ, cuộc đời khác nhau đã khiến cho mạch suy nghĩ đứt liên tục. 

Cuốn sách nổi bật bởi cấu trúc độc đáo, khi mỗi chương là một câu chuyện riêng về một con người, nhưng tất cả lại được kết nối với nhau một cách bất ngờ và sâu sắc. Chung Serang đã khéo léo khắc họa những cảm xúc tinh tế, những trăn trở thầm kín và những hy vọng mong manh của những con người giữa guồng quay hối hả của cuộc sống. Từ một bà mẹ chồng lo lắng cho con dâu, một người phụ nữ trẻ chán chường với cuộc sống, đến những người xa lạ tình cờ gặp nhau, mỗi câu chuyện đều như một mảnh ghép của một bức tranh lớn hơn, mời gọi người đọc tự mình khám phá.

• "Bà đến đặt túi đậu đỏ vào đầu giường con dâu thì thấy con bé đang ngủ. “Đừng đánh thức nó dậy”, bà nghĩ như thế, vậy nên chỉ nhẹ nhàng đặt chiếc túi nhỏ cạnh gối rồi thôi." 

Giọng văn của Chung Serang nhẹ nhàng, lắng đọng nhưng ẩn chứa một sự nhạy cảm sâu sắc với thế giới nội tâm của con người. Tác giả không phán xét mà chỉ lặng lẽ quan sát, để chính những chi tiết nhỏ nhặt, những suy nghĩ vụn vặt tự nói lên tất cả. Tác phẩm mang đến một cảm giác vừa xa lạ vừa thân thuộc, khiến người đọc thấy mình ở đâu đó trong câu chuyện của những con người này, những mảnh ghép màu xanh nhạt gần như hòa lẫn vào nền trắng của cuộc đời.

"Năm mươi người" là một cuốn sách không chỉ để đọc mà còn để chiêm nghiệm, để tìm thấy sự đồng cảm và để nhận ra rằng mỗi chúng ta, dù nhỏ bé đến đâu, đều là một phần quan trọng của một bức tranh cuộc đời vĩ đại.

• "Những con người cất giấu trong trái tim thứ gì đó giống như niềm khát khao ấy, họ thường sẽ cảm thấy khó khăn lắm phải không...Hôn nhân cần sự nổ lực từ cả hai phía, nhưng mỗi ngày đều có những khoảnh khắc bình yên"

Chung Serang, qua "Năm mươi người," đã mang đến một tác phẩm văn học độc đáo, đầy tính nhân văn và sức lay động. Cuốn sách là một lời nhắc nhở nhẹ nhàng nhưng sâu sắc rằng, dù cuộc sống có thể vụn vỡ và hỗn loạn, thì mỗi con người đều có một câu chuyện riêng, và chính những câu chuyện ấy khi được ghép lại sẽ tạo nên một tổng thể tuyệt đẹp. Đây là một tác phẩm đáng đọc, để lại dư âm dài lâu và khiến người ta phải suy ngẫm về giá trị của chính mình trong thế giới rộng lớn.

***

"Because everyone is a main character, even if each person has nothing but an off-white color, they will stand side-by-side to find their place. I want to write stories like that."

If this were a movie, there would be a lot of "room" for the director, screenwriter, and actors to be creative.

The weakness of the story is its disjointedness, an inevitable consequence when the author wants to create something different in their storytelling. It feels as though the simultaneous portrayal of the emotions of 50 people (or more, due to the presence of fictional characters) linked by a single event—a fire—causes the train of thought to be constantly interrupted.

The book stands out for its unique structure, where each chapter is a separate story about a person, yet all are connected in surprising and profound ways. Chung Serang has skillfully portrayed the subtle emotions, the hidden anxieties, and the fragile hopes of people in the hurried pace of life. From a mother-in-law worried about her daughter-in-law, a young woman disillusioned with life, to strangers who meet by chance, each story is like a piece of a larger puzzle, inviting the reader to discover it for themselves.

"She went to place a bag of red beans at her daughter-in-law's bedside and saw the girl was asleep. 'Don't wake her,' she thought, and so she gently placed the small bag by the pillow and left it at that."

Chung Serang's writing style is gentle, contemplative, yet contains a deep sensitivity to the inner world of human beings. The author does not judge but quietly observes, allowing the small details and fragmented thoughts to speak for themselves. The work evokes a feeling that is both alien and familiar, making the reader see themselves somewhere in these people's stories, these light blue pieces that almost blend into the white background of life.

"Fifty People" is a book not just for reading but for contemplation, for finding empathy, and for realizing that each of us, no matter how small, is an important part of a grand tapestry of life.

"People who hide something in their hearts, something like a longing, must find it very difficult, don't you think... Marriage requires effort from both sides, but each day has its moments of peace."

Chung Serang, through "Fifty People," has delivered a unique literary work, full of humanism and emotional power. The book is a gentle yet profound reminder that, even though life can be fragmented and chaotic, each person has their own story, and it is these stories, when pieced together, that create a beautiful whole. This is a worthwhile read, leaving a lasting impression and prompting people to reflect on their own value in the vast world.

[Sách] Tay ngang làm nên thương hiệu - David Vinjamuri

• "Một trong những bài học quan trọng nhất là bạn cần học cách kể câu chuyện của mình một cách thực sự tốt. Tôi gọi đó là 'xây dựng một huyền thoại'." 

Trên sa bàn lung linh của dự án eco-retreat, nó một người đến từ thế giới của những ý tưởng và con chữ, chia sẻ những suy nghĩ của mình. Nó nói về việc làm thế nào để thu hút một cộng đồng sáng tạo, làm sao để giữ chân họ, và làm cách nào để những không gian này không biến thành một mảnh đất cằn cỗi của tư duy. 

Đôi mắt của cô giám đốc sàn bất động sản, một cô gái trẻ đầy nhiệt huyết, lắng nghe với nụ cười nhẹ. Đâu đó, đằng sau là những câu chuyện đánh đổi để tồn tại một vị trí từ đời Sales em gắn bó đã gần chục năm. Em nương theo những ý kiến của nó, rồi lại cất lên khúc ca về thương hiệu của riêng mình, về hành trình trằn trọc đi tìm một vị trí, một định nghĩa cho bản thân trong vũ trụ rộng lớn của những người kiến tạo.

"Tay ngang làm nên thương hiệu" (Accidental Branding) của David Vinjamuri là một lời tuyên ngôn mạnh mẽ và đầy cảm hứng cho những ai tin rằng việc xây dựng một thương hiệu vĩ đại không nhất thiết phải tuân theo mọi nguyên tắc marketing truyền thống. Cuốn sách là một công trình nghiên cứu sâu sắc, kể lại câu chuyện thành công của 7 thương hiệu "tay ngang" – những doanh nhân không có nền tảng marketing bài bản, nhưng đã tạo ra những cái tên lẫy lừng bằng sự khác biệt, bản năng và niềm đam mê mãnh liệt.

"Accidental Branding" tựa như một cuốn biên niên sử đầy lôi cuốn, ghi lại chuỗi những cuộc phỏng vấn, những lát cắt cuộc đời của bảy tâm hồn khởi nghiệp vĩ đại. Nó không đi sâu vào từng chi tiết, mà chọn cách phác họa một bức tranh tổng thể về những con người đã làm nên lịch sử trong thập niên 1990 – 2000, thời kỳ bùng nổ của Internet. Trong họ, tôi thấy một sự chịu khó lặng lẽ, bền bỉ đến lạ kỳ. Họ không ngừng lăn xả vào thực tiễn, tự tay rút ra những kinh nghiệm quý giá, làm việc bằng cả con tim và khối óc, hơn hẳn những ngôn từ hoa mỹ hay học thuyết khô khan trên trang sách. Để rồi, một ngày nào đó, khi tình cờ đọc được một cuốn sách hay, họ sẽ mỉm cười nhận ra thứ mình vốn đã biết, đã thực hành, nhưng chưa từng biết gọi tên nó là gì. Đó chính là sự đồng điệu kỳ diệu giữa trải nghiệm và tri thức, giữa thực tiễn và lý thuyết.

• "Việc không có hoặc có rất ít ngân sách cho marketing truyền thống có thể là một động lực tuyệt vời cho sự sáng tạo." 

Cuốn sách nổi bật bởi cách tiếp cận thực tế và giàu tính tự sự. Thay vì đưa ra những lý thuyết khô khan, Vinjamuri đã dẫn dắt người đọc qua những hành trình khởi nghiệp đầy chông gai của các thương hiệu như Burt's Bees, J. Peterman hay Clif Bar. Ông phơi bày sự thật rằng, thành công của họ không phải là ngẫu nhiên, mà là kết quả của việc phá vỡ các quy tắc, tập trung vào việc kể một câu chuyện chân thật, tạo ra những trải nghiệm khách hàng đáng nhớ và xây dựng một cộng đồng người hâm mộ trung thành.

Giọng văn của David Vinjamuri trong cuốn sách minh bạch, trực tiếp và đầy tính gợi mở. Ông không phán xét mà chỉ khéo léo chỉ ra những bài học quý giá, khuyến khích độc giả suy ngẫm về giá trị của sự sáng tạo, tính xác thực và niềm đam mê trong kinh doanh. Cuốn sách là một lời nhắc nhở rằng, trong một thế giới cạnh tranh khốc liệt, đôi khi chính sự "ngây thơ" và bản năng của những người "tay ngang" lại là vũ khí lợi hại nhất, giúp họ nhìn thấy những cơ hội mà những người chuyên nghiệp có thể đã bỏ qua.

"Sự thật không đến từ các nhóm tập trung, mà đến từ việc hòa mình vào thế giới của người tiêu dùng." 

"Hoàn hảo đến từng chi tiết nhưng không phải là chi ly. ..Giữ vừng tiêu chí hàng chất lương cao - giá cả phải chăng...Mọi doanh nhân tài giỏi ...luôn có cảm giác sói dữ chực chờ đằng sau cánh cửa, bất kể họ thành công vang dội đến đâu"

Cuốn sách nổi bật bởi cách tiếp cận thực tế và giàu tính tự sự. Thay vì đưa ra những lý thuyết khô khan, Vinjamuri đã dẫn dắt người đọc qua những hành trình khởi nghiệp đầy chông gai của các thương hiệu như Burt's Bees, J. Peterman hay Clif Bar. Ông phơi bày sự thật rằng, thành công của họ không phải là ngẫu nhiên, mà là kết quả của việc phá vỡ các quy tắc, tập trung vào việc kể một câu chuyện chân thật, tạo ra những trải nghiệm khách hàng đáng nhớ và xây dựng một cộng đồng người hâm mộ trung thành.

Giọng văn của David Vinjamuri trong cuốn sách minh bạch, trực tiếp và đầy tính gợi mở. Ông không phán xét mà chỉ khéo léo chỉ ra những bài học quý giá, khuyến khích độc giả suy ngẫm về giá trị của sự sáng tạo, tính xác thực và niềm đam mê trong kinh doanh. Cuốn sách là một lời nhắc nhở rằng, trong một thế giới cạnh tranh khốc liệt, đôi khi chính sự "ngây thơ" và bản năng của những người "tay ngang" lại là vũ khí lợi hại nhất, giúp họ nhìn thấy những cơ hội mà những người chuyên nghiệp có thể đã bỏ qua.

David Vinjamuri đã mang đến một tác phẩm đầy sức sống, chứng minh rằng sự thành công của một thương hiệu không chỉ là đặc quyền của những "chuyên gia" mà còn là của những "tay ngang" dám nghĩ dám làm. Cuốn sách là một lời khẳng định mạnh mẽ về giá trị của sự khác biệt và sự chân thành. Đây là một tác phẩm đáng đọc, để lại dư âm dài lâu và truyền cảm hứng cho những ai đang trên hành trình kiến tạo một thương hiệu của riêng mình.

***

"One of the most important lessons is that you need to learn how to tell your story really well. I call that 'building a myth'."

On the sparkling diorama of the eco-retreat project, I, a person from the world of ideas and words, shared my thoughts. I spoke about how to attract a creative community, how to retain them, and how to prevent these spaces from becoming a barren land of thought.

The eyes of the young real estate sales manager, a girl full of passion, listened with a gentle smile. Somewhere, behind her, were the stories of sacrifices made to hold a position in a sales career she had been dedicated to for nearly a decade. She followed my ideas, then sang her own brand's anthem, of the arduous journey to find a place, a definition for herself in the vast universe of creators.

"Accidental Branding" by David Vinjamuri is a powerful and inspiring declaration for anyone who believes that building a great brand doesn't necessarily mean following all traditional marketing rules. The book is a profound study, recounting the success stories of seven "accidental" brands – entrepreneurs without formal marketing backgrounds who built famous names through uniqueness, instinct, and fierce passion.

"Accidental Branding" reads like a captivating chronicle, recording a series of interviews, snapshots of the lives of seven great entrepreneurial souls. It doesn't delve into every detail but chooses to paint a broad picture of the people who made history in the 1990s and 2000s, the era of the Internet boom. In them, I see a quiet, strangely persistent diligence. They relentlessly immersed themselves in practice, personally drawing valuable lessons from the field, working with both heart and mind, far exceeding the flowery words or dry theories found in books. Then, one day, upon stumbling upon a great book, they would smile and realize that what they already knew and practiced had a name they couldn't articulate until then. That is the miraculous synchronicity between experience and knowledge, between practice and theory.

"Not having or having very little budget for traditional marketing can be a great stimulus for creativity."

The book stands out for its practical and rich narrative approach. Instead of presenting dry theories, Vinjamuri guides the reader through the challenging entrepreneurial journeys of brands like Burt's Bees, J. Peterman, and Clif Bar. He reveals that their success was not accidental, but the result of breaking the rules, focusing on telling an authentic story, creating memorable customer experiences, and building a community of loyal fans.

David Vinjamuri's writing style in the book is transparent, direct, and highly evocative. He doesn't pass judgment but skillfully points out valuable lessons, encouraging readers to reflect on the value of creativity, authenticity, and passion in business. The book is a reminder that, in a fiercely competitive world, it is sometimes the "naivety" and instinct of "outsiders" that become the most potent weapons, helping them see opportunities that professionals might have overlooked.

"The truth doesn't come from focus groups, but from immersing yourself in the consumer's world."

"Perfect to the last detail but not nit-picky... Maintaining a high-quality, affordable standard... Every talented entrepreneur... always has a sense of a lurking wolf behind the door, no matter how successful they are."

The book stands out for its practical and rich narrative approach. Instead of presenting dry theories, Vinjamuri guides the reader through the challenging entrepreneurial journeys of brands like Burt's Bees, J. Peterman, and Clif Bar. He reveals that their success was not accidental, but the result of breaking the rules, focusing on telling an authentic story, creating memorable customer experiences, and building a community of loyal fans.

David Vinjamuri's writing style in the book is transparent, direct, and highly evocative. He doesn't pass judgment but skillfully points out valuable lessons, encouraging readers to reflect on the value of creativity, authenticity, and passion in business. The book is a reminder that, in a fiercely competitive world, it is sometimes the "naivety" and instinct of "outsiders" that become the most potent weapons, helping them see opportunities that professionals might have overlooked.

David Vinjamuri has delivered a vibrant work, proving that a brand's success is not exclusively the domain of "experts" but also of "outsiders" who dare to dream and act. The book is a powerful affirmation of the value of differentiation and authenticity. It is a worthwhile read, leaving a lasting impression and inspiring those on their own journey to build a brand.

[Sách] Behind the cloud - Khi giọt nước hóa đám mây - Marc Benioff

 

• "Hãy nắm bắt cơ hội trước mắt bạn. Hãy tưởng tượng. Hãy phát minh. Hãy phá vỡ. Hãy làm điều tốt. Tôi biết rằng bạn phải đam mê, phi lý, và một chút điên rồ để theo đuổi ý tưởng của riêng mình và làm mọi thứ khác biệt. Nhưng điều đó đáng giá. Cuộc sống phát triển tương ứng với sự đầu tư của một người vào đó." 

"Behind the Cloud - Khi giọt nước hóa đám mây" của Marc Benioff (đồng tác giả Carlye Adler) không chỉ là câu chuyện về sự ra đời và phát triển của Salesforce.com; đó là một bản tuyên ngôn về tầm nhìn, sự kiên định và những chiến lược đột phá đã biến một ý tưởng táo bạo thành một công ty tỷ đô, đồng thời khai sinh ra ngành công nghiệp phần mềm dưới dạng dịch vụ (SaaS). Cuốn sách này là một nguồn cảm hứng vô tận cho bất kỳ ai muốn kiến tạo sự thay đổi và định hình tương lai.

Nó vẫn day dứt về tựa đề được dịch, một nỗi băn khoăn len lỏi như tiếng vọng từ việc dịch tựa đề "Breath become air" thành tựa đề đầy chất thơ "Khi hơi thở hóa thinh không" – liệu có phải một sự đồng điệu, ngẩu hứng hay quá tâm đắc của người dịch, đã chuyển "Behind the Cloud" thành tựa đề tiếng Việt "Khi giọt nước hóa đám mây"?

Cuốn sách này, hơn cả một bản liệt kê 111 kinh nghiệm – một con số có lẽ chưa bao giờ là điều nó quá tâm đắc – là lời tự sự của một kẻ từng dấn thân vào lòng Oracle, nơi gã đã nhìn thấu tương lai. Từ chính nhu cầu thầm kín của khách hàng về một thế giới 'không phần mềm', gã đã kiến tạo nên một chiến lược đầy táo bạo: không ngừng dõi theo mọi chuyển động của thị trường, không chỉ để nắm bắt cơ hội mà còn để đón đầu những cơn bão rủi ro. Chính nhờ việc đối đãi khách hàng như những đối tác tri kỷ, chứ không phải đơn thuần là người mua,gã đã gieo những hạt giống đầu tiên cho một đế chế.

Rất nhiều cơ hội đang ở phía trước. Hãy tưởng tượng. hãy phát minh. Hãy đột phá. hãy làm thật tốt 

• "Nếu bạn không coi trọng việc đặt khách hàng vào trung tâm của mọi thứ bạn làm, thì bạn sẽ tụt lại phía sau." 

Cuốn sách nổi bật bởi cách Marc Benioff, người đồng sáng lập, Chủ tịch kiêm CEO của Salesforce.com, đã chia sẻ một cách chân thực và minh bạch những bài học xương máu từ hành trình khởi nghiệp đầy chông gai. Ông không ngần ngại kể về những thách thức, những thất bại, và cả những cuộc chiến không khoan nhượng với các đối thủ lớn. Từ việc tập trung vào tầm nhìn khác biệt, đặt khách hàng làm trung tâm, đến xây dựng một văn hóa doanh nghiệp độc đáo và mạnh mẽ, mỗi chiến lược đều được Benioff phân tích rõ ràng, cho thấy cách Salesforce đã vượt qua mọi rào cản để trở thành người dẫn đầu thị trường điện toán đám mây doanh nghiệp.

Giọng văn của Marc Benioff trong cuốn sách trực tiếp, đầy nhiệt huyết và mang tính thực tiễn cao. Ông không chỉ trình bày lý thuyết mà còn cung cấp những khuôn khổ, quy trình và lời khuyên cụ thể, giúp người đọc dễ dàng áp dụng vào công việc kinh doanh của mình. Cuốn sách là một lời nhắc nhở mạnh mẽ rằng, để thành công trong kỷ nguyên công nghệ thay đổi chóng mặt, không chỉ cần ý tưởng đột phá mà còn cần một tinh thần dám nghĩ dám làm, sự tập trung cao độ và khả năng không ngừng đổi mới.

"Behind the Cloud" là một tác phẩm giá trị, không chỉ dành cho những người làm công nghệ hay khởi nghiệp mà còn cho bất kỳ ai muốn hiểu sâu hơn về cách tư duy khác biệt, quản lý doanh nghiệp hiệu quả và tạo ra tác động tích cực đến thế giới.

• "Trong mớ hỗn độn, hãy tìm thấy sự đơn giản; Từ sự bất hòa, hãy tìm thấy sự hài hòa; Giữa khó khăn, ẩn chứa cơ hội." 

Marc Benioff, qua "Behind the Cloud," đã mang đến một tác phẩm đầy cảm hứng, không chỉ kể lại câu chuyện thành công của Salesforce.com mà còn chia sẻ những bài học quý giá về cách kiến tạo một cuộc cách mạng trong ngành công nghệ. Cuốn sách là một "kim chỉ nam" cho những ai dám ước mơ lớn, dám hành động khác biệt và tin tưởng vào sức mạnh của tầm nhìn để thay đổi thế giới. Đây là một tác phẩm đáng đọc, để lại dư âm dài lâu và thúc đẩy tinh thần đổi mới trong mỗi người.

***

"Seize the opportunity in front of you. Imagine. Invent. Disrupt. Do good. I know that you must be passionate, unreasonable, and a little bit crazy to follow your own ideas and do things differently. But it's worth it. Life grows relative to one's investment in it."

"Behind the Cloud - When a Drop Becomes a Cloud" by Marc Benioff (co-authored by Carlye Adler) is not merely the story of Salesforce.com's birth and growth; it is a manifesto of vision, steadfastness, and groundbreaking strategies that transformed a bold idea into a billion-dollar company, simultaneously giving birth to the Software-as-a-Service (SaaS) industry. This book is an endless source of inspiration for anyone who wants to create change and shape the future.

It still lingers on the translated title, a lingering question like an echo from "When Breath Becomes Air" – was it a synchronicity, an improvisation, or a deep fondness of the translator that transformed "Behind the Cloud" into the Vietnamese title "When a Drop Becomes a Cloud"?

This book, more than a mere list of 111 experiences – a number it probably never deeply resonated with – is the self-narration of someone who once plunged into the heart of Oracle, where he foresaw the future. From the unspoken needs of customers for a 'no software' world, he forged a bold strategy: relentlessly observing every market movement, not just to seize opportunities but also to preempt storms of risk. It was precisely by treating customers as trusted partners, not merely buyers, that he sowed the first seeds for an empire.

And so, countless opportunities still unfold on the horizon. Dare to imagine the unprecedented. Dare to invent new values. Dare to break through all limits. And above all, do it exceptionally well, with all passion and sincerity.

"If you don't prioritize putting the customer at the center of everything you do, you will fall behind."

The book stands out for how Marc Benioff, co-founder, Chairman, and CEO of Salesforce.com, shared authentically and transparently the hard-won lessons from his challenging entrepreneurial journey. He didn't hesitate to recount the challenges, the failures, and even the relentless battles with major competitors. From focusing on a differentiated vision and putting the customer at the center, to building a unique and strong corporate culture, every strategy is clearly analyzed by Benioff, showing how Salesforce overcame all obstacles to become a leader in enterprise cloud computing.

Marc Benioff's writing style in the book is direct, passionate, and highly practical. He doesn't just present theory but also provides specific frameworks, processes, and advice, making it easy for readers to apply them to their own businesses. The book is a powerful reminder that, to succeed in a rapidly changing technological era, one needs not only groundbreaking ideas but also a daring spirit, intense focus, and the ability to innovate continuously.

"Behind the Cloud" is a valuable work, not only for tech professionals or entrepreneurs but also for anyone who wants a deeper understanding of how to think differently, manage businesses effectively, and make a positive impact on the world.

"In chaos, find simplicity; From discord, find harmony; In the middle of difficulty lies opportunity."

Marc Benioff, through "Behind the Cloud," has delivered an inspiring work, not only recounting the success story of Salesforce.com but also sharing invaluable lessons on how to create a revolution in the tech industry. The book is a "compass" for those who dare to dream big, dare to act differently, and believe in the power of vision to change the world. This is a worthwhile read, leaving a lasting impression and fostering the spirit of innovation in everyone.

[Sách] Kimi Raikkonen - Tay đua vô định F1 - Kari Hotakainen

"Sinh có hạn, tử vô kỳ" – câu nói ấy như một lời khắc cốt ghi tâm, vang vọng trong tâm thức của mỗi tay đua Công thức 1. Trên mỗi đường đua, sự sống và cái chết luôn kề cận, chỉ cách nhau một sợi tóc, một khoảnh khắc lơ là. Đó là một vũ điệu nghẹt thở giữa tốc độ tột cùng và hiểm nguy rình rập, nơi mỗi khúc cua, mỗi cú vượt đều có thể là ranh giới cuối cùng. 

Sự khắc nghiệt và quyết liệt đến tột độ ấy phần nào đã được nam tài tử Brad Pitt khắc họa đầy chân thực trên màn ảnh, khi anh hóa thân vào nhân vật, đối mặt với bức tường thép của tốc độ và định mệnh. Trong từng cảnh phim, khi chiếc xe lao đi như mũi tên xé gió, tiếng động cơ gầm rú xé toạc không gian, người xem như nín thở, cảm nhận rõ ràng cái lằn ranh mong manh giữa vinh quang và vực thẳm. Chính trong những khoảnh khắc sống động đến tột cùng ấy, nơi cái chết có thể ập đến bất cứ lúc nào, ý nghĩa của việc sống trọn từng giây, từng phút, từng hơi thở lại càng trở nên hiển hiện và quý giá. Diều đó khiến nó liên tưởng đến một tay đua ở đời thực

Không phải ai cũng viết được ra quyển sách của đời mình, nó nhận ra điều đó khi đọc về tiểu sử được chấp bút của một gã kiệm lời, đam mê tốc độ và ...ngủ.Nó cảm nhận một sự trung thực - thẳng thắn của gã qua từng trang sách với những đối thoại được kể lại.

 "Kimi Räikkönen - Tay đua vô địch F1" của Kari Hotakainen không chỉ là một cuốn tiểu sử đơn thuần về một vận động viên đua xe; đó là một nỗ lực táo b bạo nhằm hé lộ chân dung phức tạp và ít được biết đến của Kimi Räikkönen, người được mệnh danh là "Người Băng" của làng F1. Cuốn sách mời gọi người đọc vượt qua vẻ ngoài lạnh lùng, kiệm lời của anh để khám phá một tâm hồn đầy đam mê, những câu chuyện đời thường và cả những góc khuất bất ngờ.

Cuốn sách nổi bật bởi cách tác giả Kari Hotakainen, một nhà văn Phần Lan nổi tiếng, đã tiếp cận Kimi một cách chân thực và không ngại đi sâu vào những khía cạnh ít người biết về cuộc đời anh. Từ tuổi thơ nghèo khó, những quyết định táo bạo để theo đuổi đam mê tốc độ, đến những khoảnh khắc thăng hoa trên đường đua và cả những "cuộc chơi" ngoài lề đầy phóng khoáng. Cuốn sách không chỉ tập trung vào sự nghiệp F1 mà còn vẽ nên bức tranh toàn cảnh về Kimi như một con người, với những suy nghĩ, cảm xúc và lựa chọn cá nhân. Nó cho thấy Kimi không chỉ là một tay đua nhanh nhất trên đường đua, mà còn là một cá tính độc đáo, không tuân theo những khuôn mẫu truyền thống của giới thể thao.

• "Hãy là chính mình. Nếu bạn cố gắng trở thành người khác, nó sẽ không hiệu quả. Dù bạn làm gì, bạn cũng không thể làm hài lòng tất cả mọi người." 

Một gã chìm đắm trong tốc độ và gần như khinh bỉ tột cùng đối với những gì ồn ào và ngược lại với bản tính trung thực, thẳng thắn của bản thân. 

"Trong mũ bảo hiểm có một cái đầu ướt đẫm mồ hôi, trong đầu là một bộ não hoạt động căng thẳng hơn rất nhiều so với vòng quay của xe 

Tôi chưa bao giờ sợ. Nếu tôi thấy sợ, sẽ là lúc cần chấm dứt. Trên con đường thành công của Kimi...không có ngoại ngữ, thiếu tiền và thừa nhút nhát" 

Giọng văn của Kari Hotakainen trong cuốn sách thẳng thắn, đôi khi khô khan nhưng lại rất chân thật và đầy tính quan sát. Ông không cố gắng tô vẽ hay lý tưởng hóa Kimi mà để chính những câu chuyện, những lời nói (dù ít ỏi) của Kimi tự nói lên tất cả. Chính sự "thô ráp" này lại tạo nên sức hấp dẫn đặc biệt cho tác phẩm, khiến người đọc cảm thấy như đang được trò chuyện trực tiếp với Kimi, thấu hiểu hơn về con người thật đằng sau biệt danh "Người Băng."

"Kimi Räikkönen - Tay đua vô địch F1" là một cuốn sách không thể bỏ qua đối với những người hâm mộ F1 nói chung và Kimi Räikkönen nói riêng. Nó là một lời giải mã phần nào về một trong những nhân vật bí ẩn và được yêu mến nhất của làng đua xe, đồng thời cũng là một bài học về việc sống thật với bản thân, bất chấp những kỳ vọng và định kiến từ bên ngoài.

• "Công thức 1 sẽ là thiên đường nếu không có giới truyền thông." 

Kari Hotakainen đã thành công trong việc mang đến một góc nhìn mới mẻ và chân thực về Kimi Räikkönen, vượt ra ngoài những khuôn mẫu mà truyền thông thường gán cho anh. "Kimi Räikkönen - Tay đua vô địch F1" không chỉ là một cuốn sách về đua xe mà còn là một câu chuyện về cuộc đời, về việc tìm thấy niềm đam mê và sống theo cách riêng của mình. Đây là một tác phẩm đáng đọc, để lại ấn tượng sâu sắc về một huyền thoại F1 không thể nhầm lẫn.

***

"Life is finite, death is uncertain" – that saying echoes like a deeply etched reminder in the mind of every Formula 1 driver. On every race track, life and death are always close, separated by just a hair's breadth, a moment of inattention. It's a breathtaking dance between ultimate speed and lurking danger, where every corner, every overtake could be the final boundary.

This extreme rigor and intensity were partly portrayed authentically on screen by actor Brad Pitt when he embodied a character, facing the steel wall of speed and destiny. In every scene, as the car shot forward like an arrow, the roaring engine tearing through space, viewers held their breath, clearly feeling the fragile line between glory and abyss. It is in those utterly vivid moments, where death could strike at any instant, that the meaning of living every second, every minute, every breath becomes even more apparent and precious. That makes me think of a real-life racer.

Not everyone can write the book of their life; I realized that when reading the penned biography of a taciturn man, passionate about speed and... sleep. I felt the honesty and straightforwardness of the man through every page, with dialogues recounted.

"Kimi Räikkönen - The F1 Champion" by Kari Hotakainen is not merely a biography of a racing driver; it is a bold endeavor to unveil the complex and lesser-known persona of Kimi Räikkönen, dubbed "The Iceman" of F1. The book invites readers to look beyond his cool, reserved exterior to discover a soul full of passion, everyday stories, and surprising hidden facets.

The book stands out for how author Kari Hotakainen, a renowned Finnish writer, approached Kimi authentically and fearlessly delved into less-known aspects of his life. From his impoverished childhood and bold decisions to pursue his passion for speed, to moments of triumph on the track and even his wild "off-track" escapades. The book doesn't just focus on his F1 career but paints a comprehensive picture of Kimi as a person, with his thoughts, emotions, and personal choices. It shows that Kimi is not only the fastest driver on the track but also a unique personality who doesn't conform to traditional sports stereotypes.

"Be yourself. If you try to be someone else, it won't work. Whatever you do, you won't be able to please everyone."

A man immersed in speed and seemingly utterly disdainful of anything noisy or contrary to his honest, straightforward nature.

"Inside the helmet is a head drenched in sweat, inside the head is a brain working much harder than the car's rotation." "I've never been afraid. If I feel afraid, that's when it's time to stop. On Kimi's path to success... there was no foreign language, a lack of money, and an abundance of shyness."

Kari Hotakainen's writing style in the book is frank, sometimes dry, but very genuine and highly observant. He doesn't try to embellish or idealize Kimi but lets Kimi's own stories and words (however few) speak for themselves. This very "rawness" creates a special appeal for the work, making readers feel as if they are conversing directly with Kimi, understanding more about the real person behind the "Iceman" moniker.

"Kimi Räikkönen - The F1 Champion" is a must-read for F1 fans in general and Kimi Räikkönen enthusiasts in particular. It offers a partial deciphering of one of racing's most enigmatic and beloved figures, and it's also a lesson in staying true to oneself, despite external expectations and prejudices.

"Formula 1 would be paradise without the media."

Kari Hotakainen has succeeded in providing a fresh and authentic perspective on Kimi Räikkönen, moving beyond the stereotypes often attributed to him by the media. "Kimi Räikkönen - The F1 Champion" is not just a book about racing but also a story about life, finding one's passion, and living life on one's own terms. This is a worthwhile read, leaving a lasting impression of an unmistakable F1 legend.

[Sách] Hiệu ứng Ikea & hành trình chinh phục thế giới - Anders Dahlug

 

• "Lợi nhuận là hệ quả của những gì chúng ta làm tốt; nó không bao giờ nên trở thành mục tiêu." 

Em dùng tên con để đặt tên công ty, kinh doanh về lĩnh vực thiết kế thi công. Bản thân tò mò về một lĩnh vực mới, để ít ra có thể đưa ra những lời nói hợp thời, nếu không cũng là hợp lẽ.

Em nhắc về các bộ homeset, thuật ngữ này thuộc về chuyên môn. Ikea là cái tên nó nghĩ ngay đến khi nói về thuật ngữ này cho những bộ thiết kế phòng ngủ và nhà bếp; của một doanh nghiệp tồn tại hơn 70 năm, ra đời tại mãnh đất Thụy Điển. Quyển sách được viết lại dựa trên nghiên cứu của một cựu CEO 

"Hiệu ứng Ikea & hành trình chinh phục thế giới" của Anders Dahlvig, cựu CEO của tập đoàn nội thất khổng lồ IKEA, không chỉ là một cuốn sách về kinh doanh hay quản trị; đó là một lời phác thảo chân thực về triết lý, tầm nhìn và những nguyên tắc cốt lõi đã giúp một thương hiệu Thụy Điển vươn mình, chinh phục hàng triệu gia đình trên khắp thế giới. Cuốn sách không chỉ kể câu chuyện về sự thành công mà còn hé lộ những tư duy chiến lược, sự kiên định và khả năng thích nghi đã định hình nên một đế chế độc đáo.

Chinh phục được tập khách hàng riêng biệt; khám phá và chính phục là cảm giác khát khao của thương hiệu và hành trình trải nghiệm của khách hàng nhận được.

Cuốn sách nổi bật bởi cách Dahlvig chia sẻ những bài học thực tiễn từ chính kinh nghiệm lãnh đạo của mình. Ông không chỉ tập trung vào những con số hay mô hình phức tạp, mà còn đi sâu vào những giá trị văn hóa, tinh thần dám nghĩ dám làm và sự ám ảnh về chi phí thấp, chất lượng cao đã trở thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động của IKEA. Từ việc thiết kế sản phẩm, tối ưu hóa chuỗi cung ứng, đến cách thức tương tác với khách hàng, mỗi quyết định đều được soi chiếu dưới lăng kính của một triết lý kinh doanh bền vững và nhân văn.

"Được công nhận là một doanh nghiệp thành công đồng nghĩa với khả năng đảm bảo việc làm và đảm bảo thành công cá nhân cho những người làm việc tại công ty ...Lãnh đạo...công ty phải nổ lực thay đổi gu của mọi người và khiến họ yêu thích phong cách của Ikea...truyền thống ăn chắc mặc bền về giá hoặc sản phẩm qua những kênh truyền thông tiết kiệm chi phí chẳng hạn như cửa hàng, câu lạc bộ gia đình, cũng như website.."

Giọng văn của Anders Dahlvig trong cuốn sách thẳng thắn, thực tế và đầy chiêm nghiệm. Ông không ngần ngại chỉ ra những thách thức, những sai lầm đã mắc phải, và cách IKEA đã học hỏi để vượt qua. Chính sự minh bạch này đã tạo nên sức thuyết phục cho tác phẩm. Cuốn sách là một lời nhắc nhở rằng, để xây dựng một thương hiệu toàn cầu, không chỉ cần ý tưởng đột phá mà còn cần một triết lý kinh doanh rõ ràng, sự kiên trì trong thực thi và một tinh thần không ngừng tự vấn.

• "Không có gì tệ hơn sự tự mãn. Ngay khi chúng ta tin rằng mình đã đến đích, rằng mình là tốt nhất, đó là khởi đầu của sự kết thúc." 

"Hiệu ứng Ikea & hành trình chinh phục thế giới" là một tác phẩm giá trị, không chỉ dành cho những người làm kinh doanh mà còn cho bất kỳ ai muốn tìm hiểu về cách một tầm nhìn đơn giản có thể biến thành một hiện tượng toàn cầu, nơi sự sáng tạo và hiệu quả song hành cùng trách nhiệm xã hội.

• "Mọi yếu tố, dù nhỏ đến đâu, đều có tác động đến khách hàng." 

Anders Dahlvig, qua "Hiệu ứng Ikea & hành trình chinh phục thế giới," đã mang đến một góc nhìn sâu sắc về cách xây dựng và phát triển một thương hiệu toàn cầu dựa trên những giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh rõ ràng. Cuốn sách là một minh chứng cho thấy, thành công bền vững không chỉ đến từ những ý tưởng lớn mà còn từ sự tỉ mỉ trong thực thi, tinh thần không ngừng học hỏi và sự cam kết với mục tiêu phục vụ khách hàng. Đây là một tác phẩm đáng đọc để tìm thấy cảm hứng và bài học cho hành trình chinh phục của riêng mình.

***

"Profit is a consequence of what we do well; it should never become a goal."

I named my company after my child, specializing in design and construction. I'm curious about a new field, so I can at least offer timely, if not sensible, advice.

My colleague mentioned "home sets," a term specific to the industry. IKEA is the name that immediately comes to mind when discussing this term for bedroom and kitchen design sets; it's a company that has existed for over 70 years, founded in Sweden. The book is a re-written version based on the research of a former CEO.

"The Ikea Effect & The Journey to Conquer the World" by Anders Dahlvig, former CEO of the giant furniture corporation IKEA, is not merely a book about business or management; it is a candid sketch of the philosophy, vision, and core principles that have helped a Swedish brand expand and conquer millions of households worldwide. The book not only tells the story of success but also reveals the strategic thinking, steadfastness, and adaptability that shaped a unique empire.

Conquering a distinct customer segment; discovery and conquest are the brand's yearning and the customer's experienced journey.

The book stands out for how Dahlvig shares practical lessons from his own leadership experience. He doesn't just focus on numbers or complex models, but delves into the cultural values, the spirit of daring to innovate, and the obsession with low cost and high quality that have become the guiding principles for all of IKEA's operations. From product design and supply chain optimization to customer interaction methods, every decision is viewed through the lens of a sustainable and humanistic business philosophy.

"Being recognized as a successful business means being able to ensure jobs and personal success for those who work at the company... Leadership... the company must strive to change people's tastes and make them love the IKEA style... the tradition of solid and durable products at good prices or through cost-saving communication channels such as stores, family clubs, as well as the website..."

Anders Dahlvig's writing style in the book is direct, practical, and full of contemplation. He doesn't hesitate to point out the challenges and mistakes made, and how IKEA learned to overcome them. This very transparency gives the work its persuasive power. The book is a reminder that to build a global brand, one needs not only groundbreaking ideas but also a clear business philosophy, perseverance in execution, and a spirit of continuous self-questioning.

"There is nothing worse than complacency. As soon as we believe we have arrived, that we are the best, that is the beginning of the end."

"The Ikea Effect & The Journey to Conquer the World" is a valuable work, not only for business professionals but also for anyone who wants to understand how a simple vision can transform into a global phenomenon, where creativity and efficiency go hand in hand with social responsibility.

"Every element, no matter how small, has an impact on customers."

Anders Dahlvig, through "The Ikea Effect & The Journey to Conquer the World," offers a profound perspective on how to build and develop a global brand based on core values and a clear business philosophy. The book is a testament that sustainable success comes not only from big ideas but also from meticulous execution, a spirit of continuous learning, and a commitment to serving customers. This is a worthwhile read to find inspiration and lessons for one's own journey of conquest.

[Sách] Lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp - Edgar H Schien & Peter Schein

 "Điều thực sự quan trọng duy nhất mà các nhà lãnh đạo làm là tạo ra và quản lý văn hóa. Nếu bạn không quản lý văn hóa, nó sẽ quản lý bạn, và bạn thậm chí có thể không nhận thức được mức độ điều này đang xảy ra." 

Quyển sách viết về một đề tài lớn, được tái bản lần thứ 5, sự thu hút tìm hiểu về "chất keo" kết dính tất cả các thành viên của một tổ chức là gì. 

Nhớ. Đề tài của quyển sách làm bản thân nhớ lại câu chuyện của hai nữ sinh viên Bách Khoa về câu hỏi "Điều gì tạo nên sự đặc trưng của một công ty?" 

Cô bé có tuổi đời đôi mươi trả lời: "Văn hóa và định hướng hình thành hình ảnh thương hiệu của một công ty:. Bản thân nghe và ngỡ ngàng vì các bạn còn quá trẻ nhưng lại có thể trả lời được những câu hỏi khó - dù rằng có thể trãi nghiệm là chưa có, đấy có thể phần nhiều là học thuyết mà ra nhưng ít nhất là đã biết đến.

• "Văn hóa là cấp độ sâu hơn của những giả định và niềm tin cơ bản được các thành viên của một tổ chức chia sẻ, hoạt động một cách vô thức và định nghĩa một cách cơ bản, 'hiển nhiên' quan điểm của tổ chức về bản thân và môi trường của nó."

Trở lại quyển sách, tác giả gần như vẫn quẩn quanh ở thuyết hình chuông về một vòng đời, đặt khái niệm văn hóa ào đấy như một sản phẩm để viết lên bốn chương dựa trên định nghĩa "tiểu văn hóa" tiến đến "đảo văn hóa" ra sao.

Thật sự quyển sách chưa đáp ứng được hết sự tò mò tìm hiểu của nó

"Việc phát triển quy tắc về cách hòa hợp với nhau là điều cực kỳ quan trọng...Văn hóa mang đến sự ổn định, ý nghĩa và khả năng dự đoán trong hiện tại, nhưng văn hóa cũng là kết quả của những quyết định hậu quả trong quá khứ" 

• "Bạn chỉ thực sự bắt đầu hiểu văn hóa của mình khi bạn cố gắng thay đổi nó." 

"Lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp" của Edgar H. Schein và Peter Schein không chỉ là một cuốn sách kinh điển về quản trị; đó là một công trình nghiên cứu sâu sắc, toàn diện về mối quan hệ cộng sinh giữa lãnh đạo và văn hóa, và cách chúng định hình sự thành công hay thất bại của một tổ chức. Được coi là "cha đẻ của văn hóa tổ chức," Edgar Schein, cùng với con trai mình, đã mang đến một lăng kính độc đáo để thấu hiểu những tầng lớp ẩn sâu của văn hóa, từ đó giúp các nhà lãnh đạo kiến tạo, quản lý và thay đổi văn hóa một cách hiệu quả.

Cuốn sách nổi bật bởi cách tiếp cận phân tích đa chiều và thực tiễn. Schein và Schein không chỉ định nghĩa văn hóa tổ chức ở ba cấp độ (hiện vật hữu hình, giá trị và niềm tin được tuyên bố, và các giả định cơ bản ngầm định) mà còn giải thích tường tận cách văn hóa được hình thành, duy trì và biến đổi thông qua hành vi của lãnh đạo. Họ cung cấp những khuôn khổ, mô hình và ví dụ minh họa từ các tổ chức thực tế, giúp người đọc nhận diện những yếu tố văn hóa đang ảnh hưởng đến hiệu suất, sự đổi mới và khả năng thích ứng của doanh nghiệp.

Giọng văn của Edgar H. Schein và Peter Schein học thuật nhưng rõ ràng, logic và đầy tính thuyết phục. Họ không chỉ trình bày lý thuyết mà còn đưa ra những lời khuyên sâu sắc, giúp các nhà lãnh đạo nhận ra rằng, văn hóa không phải là một yếu tố "mềm" hay thứ yếu, mà là linh hồn của tổ chức, là yếu tố quyết định mọi chiến lược và hành động. Cuốn sách nhấn mạnh rằng, để thay đổi văn hóa, trước hết lãnh đạo phải thay đổi chính mình, phải có khả năng "bước ra ngoài văn hóa" để khởi xướng những thay đổi mang tính tiến hóa.

"Lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp" là một cuốn sách không thể thiếu cho bất kỳ ai quan tâm đến việc xây dựng và duy trì một tổ chức bền vững, đặc biệt trong bối cảnh thế giới không ngừng biến động. Nó là một lời nhắc nhở mạnh mẽ rằng, để thành công, các nhà lãnh đạo không chỉ cần chiến lược sắc bén mà còn cần một nền văn hóa vững mạnh, được vun đắp bằng sự thấu hiểu và lòng tin.

• "Trong hầu hết các nỗ lực thay đổi tổ chức, dễ dàng hơn nhiều khi tận dụng những điểm mạnh của văn hóa hơn là vượt qua những hạn chế bằng cách thay đổi văn hóa." 

"Lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp" là cuốn sách bắt buộc phải đọc đối với các nhà lãnh đạo cấp cao, quản lý, chuyên gia nhân sự, tư vấn tổ chức, và bất kỳ ai muốn hiểu sâu sắc về cách văn hóa định hình hành vi và hiệu suất trong một tổ chức. Nó cũng là tài liệu quý giá cho sinh viên và học giả trong lĩnh vực quản trị và hành vi tổ chức.

Edgar H. Schein và Peter Schein, qua "Lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp," đã mang đến một công trình học thuật xuất sắc, không chỉ cung cấp những hiểu biết sâu sắc về văn hóa tổ chức mà còn trang bị cho các nhà lãnh đạo những công cụ thiết yếu để kiến tạo một môi trường làm việc tích cực, hiệu quả và bền vững. Cuốn sách là một lời mời gọi để chúng ta nhìn nhận văn hóa không chỉ là một khái niệm mà là một thực thể sống, cần được thấu hiểu, nuôi dưỡng và quản lý một cách có ý thức.

***

"The only thing of real importance that leaders do is to create and manage culture. If you do not manage culture, it manages you, and you may not even be aware of the extent to which this is happening."

The book discusses a grand topic, now in its 5th edition, the allure of understanding the "glue" that binds all members of an organization.

I remember. The book's topic reminded me of a conversation with two female Polytechnic students about the question: "What makes a company unique?"

The young woman, in her twenties, replied: "Culture and direction shape a company's brand image." I listened, astonished, that these young individuals could answer such difficult questions – even if their experience was limited, and it might have been mostly theory, at least they were aware of it.

"Culture is the deeper level of basic assumptions and beliefs that are shared by members of an organization, that operate unconsciously and define in a basic 'taken for granted' fashion an organization's view of its self and its environment."

Returning to the book, the author seems to still circle around the bell-shaped curve theory of a life cycle, treating culture as a product to write four chapters based on the definition of how "subcultures" evolve into "island cultures."

Frankly, the book hasn't fully satisfied my curiosity.

"Developing rules about how to get along is incredibly important... Culture provides stability, meaning, and predictability in the present, but culture is also the result of consequential decisions in the past."

"You only truly begin to understand your culture when you try to change it."

"Organizational Culture and Leadership" by Edgar H. Schein and Peter Schein is not merely a classic management book; it is a profound, comprehensive study of the symbiotic relationship between leadership and culture, and how they shape an organization's success or failure. Considered the "father of organizational culture," Edgar Schein, along with his son, offers a unique lens to understand the deep, hidden layers of culture, thereby helping leaders create, manage, and change culture effectively.

The book stands out for its multi-dimensional and practical analytical approach. Schein and Schein not only define organizational culture at three levels (visible artifacts, espoused values and beliefs, and underlying basic assumptions) but also meticulously explain how culture is formed, maintained, and transformed through leadership behavior. They provide frameworks, models, and illustrative examples from real organizations, helping readers identify cultural elements that influence performance, innovation, and business adaptability.

Edgar H. Schein and Peter Schein's writing style is academic yet clear, logical, and highly persuasive. They don't just present theory but also offer profound advice, helping leaders realize that culture is not a "soft" or secondary factor, but the soul of the organization, the decisive element in all strategies and actions. The book emphasizes that to change culture, leaders must first change themselves, possessing the ability to "step outside the culture" to initiate evolutionary changes.

"Organizational Culture and Leadership" is an indispensable book for anyone interested in building and maintaining a sustainable organization, especially in a constantly changing world. It is a powerful reminder that to succeed, leaders need not only sharp strategies but also a strong culture, cultivated through understanding and trust.

"In most organizational change efforts, it is much easier to draw on the strengths of the culture than to overcome the constraints by changing the culture."

"Organizational Culture and Leadership" is a must-read for senior leaders, managers, HR professionals, organizational consultants, and anyone who wants a deep understanding of how culture shapes behavior and performance within an organization. It is also a valuable resource for students and scholars in the fields of management and organizational behavior.

Edgar H. Schein and Peter Schein, through "Organizational Culture and Leadership," have delivered an excellent academic work, not only providing deep insights into organizational culture but also equipping leaders with essential tools to create a positive, effective, and sustainable work environment. The book is an invitation for us to view culture not just as a concept but as a living entity, requiring conscious understanding, nurturing, and management.